“这种模式其实三方都受益。首先是奶农旱涝保收，我每年支付奶农每头牛2000元的承包费。比如，留下的一家奶农共有10头奶牛，一年的承包费是2万元，他们两口子在厂子里打工，每人每月有2500—3000元左右的工资，这样一年下来可以有接近9万元的收入，甚至比自己养牛还要划算。其次作为小区业主，我也降低了经营风险，每年赚取企业的承包费就可以。第三，承包公司引进先进的管理技术和科学的人才团队。保证了生鲜奶的品质，乳品企业也愿意签订长期合作关系。”
据李建民介绍，现在他们小区生鲜奶品质乳蛋白率由3.0%提升到3.3%，乳脂率由3.8%提升到3.9%。即使在市场不景气的情况下，企业对他们的收购价也要每公斤高于其他小区0.6元左右。
《行唐县加快推进奶牛养殖小区提档升级的实施意见》称，从2014年到2017年，行唐准备花费4年的时间引导奶牛养殖小区由分户饲养向统一管理，由人工饲养向机械化饲养、由奶牛养殖小区管理模式向牧场经营模式转变，完成奶牛养殖小区的提档升级。
目前行唐县正加快奶牛养殖小区提档升级的步伐，已经有55个奶站完成了升级改造。“这是市场倒逼的结果，乳企收购的数量减少，对生鲜乳的质量要求越来越严苛，要想达到市场的要求，和国外奶粉竞争，我们的养殖小区必须走科学管理的道路，逐步淘汰规模小、管理差的小区，这次生鲜乳市场的危机对行唐来说也是一次提档升级的机遇。”盖连义说。
