为加强干部员工队伍建设，进一步促进全体人员的理论素质和业务水平不断提升，强化工作效率，切实转变工作作风，更好的树立招投代理市场的良好形象，今年以来，新沂市建达工程招标代理有限公司把学习制度管理落实到实处，制定了严格的纪律，在公司员工中形成重学习、抓学习、爱学习的良好学习氛围。
作为代理机构工作人员，提升工作效率就是保证代理业务顺利完成的能力，并向精细化、科学化管理的过程。因此，全面提升员工工作效率是转变工作作风，提高代理工作效能的关键，公司只有狠抓各项决策的落实，才能实现“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”的目标，才能确保各项工作要求得到有效执行。
提升工作效率，要焕发“想干事”的激情，实现“作风更实”的目标。“想干事”是一种目标定位，是争创一流的率先意识;“想干事”是一种精神境界，是对招投标代理行业无比忠诚的事业心和责任心;“想干事”是一种内在动力，激励着员工加强学习、提高素质。作为招投标代理机构员工，一定要用心做事，焕发工作激情，切实做到“五不让”，即不让任何事情在我这里延误、不让需办理事项在我这里积压、不让任何差错在我这里发生、不让来招投标人在我这里受到冷落、不让招投标市场的形象在我这里受到影响。
提升工作效率，要培养“会干事”的能力，实现“服务更优”的目标。“会干事”是工作效率之本，“会干事”就是要从宏观着眼，微观入手，抓住主要矛盾，解决主要问题;“会干事”就是要提升科学决策、有效执行的能力，注意发扬民主，集中民智，深入实际，求是创新。首先，要正视差距，正视困难，始终保持锐意创新的精神状态，不断把工作推向新阶段。其次要从实际出发，针对我省招投标的现状对工程量清单报价深入学习研究，制定科学实用明了的招标文件，搞好结合，努力研究新情况，开拓新思路，找到新办法，解决新问题，开创新局面，不断提高“会干事”的能力，提升公司的服务质量。
提升工作效率，要增强“肯干事”的韧劲，实现“效能更高”的目标。肯不肯干事，干事力度如何，这是一个作风问题。公司全体员工既要探索创新，更要脚踏实地，重实际，重实干;既要有敢为人先的闯劲，又要有求真务实的干劲。“肯干事”，首先是要始终牢固树立服务为“第一要务”的意识，继续发扬“公开、公正、诚实守信”为重点，深入维护和规范招投标市场的秩序;继续以维护招投标人的切身利益为重点，以扎实的工作态度和出色的工作成效赢得社会公众的支持和信任，提高公司的公信力。要锤炼求真务实的作风，坚持重实际、说实话、办实事、求实效，特别是要服从招投标监管部门的监管，正确处理监管部门的关系，增强责任感，从关键处用功，从细微处着力，从根本上抓实。要履行好本职工作，踏踏实实的为招投标人服务。对每一项工作，都要一丝不苟，认认真真;对招投标流程的每一个环节都要规范操作。在工作中，要有强化争创一流的服务意识，提高代理公司的信誉和形象，确保各项工作高质量的开展。
