今年以来，沛县县局为进一步提升队伍管理水平,转变思路，创新举措，将队伍管理纳入正规化轨道，以党建引领警队建设，实现日常管理模式从粗放经验型向集约规范型转变，推动公安队伍建设又好又快发展，取得了明显成效。
“政治建警”落实落地，筑牢党风廉政防线。把“担当新使命●忠诚保大庆”主题实践活动作为政治保障贯穿工作始终。认真贯彻落实党内法规，坚持政治建警，党建引领，加大对党建工作的日常督察力度，提高新时代党建工作水平,切实推进党建学习教育常态化制度化，深入开展警示教育和纪律作风整顿，进一步正风肃纪，筑牢党风廉政思想防线和制度篱笆。
“警心工程”落实落地，激发队伍活力。深入实施“警心工程”，把惠警励警作为动力保障彰显从优待警“力度”和“温度”。加强年轻干部培养选拔，推进干部选拔任用、交流轮岗常态化，进一步激发队伍活力。抓实惠警励警政策落地，完善“绿色通道”紧急救治、优抚和伤残特困救助制度，组建实战型心理服务和危机干预团队，做好典型选树、表彰奖励和民警维权工作，并以庆祝祖国70周年华诞为主题组织系列警营文化活动，不断激发民警爱国热情和职业自豪感。
“改革强警”落实落地，提升队伍整体战斗力。深化“改革强警”战略，把“实战实用实效”和“简政放权”作为改革重点再出新招。深化警务机制改革，强化指挥调度、安全保卫、基础防控、侦查打击、执法执纪等工作机制和平台建设;深化公安执法改革，完善工作制度，强化执法层级管理责任;深化勤务制度改革，赋予派出所长在勤务安排、考核管理等方面更大的自主权;将辅警使用、管理、考核权下放给该局直属单位和各派出所;深化"放管服"改革，全面落实公安部20项交通管理改革和市局优化营商环境系列措施，不断提升队伍整体战斗力。
“监督考核”落实落地，保障队伍纯洁性。开展“执行力建设年”活动，以创先争优为目标在“监督考核”上严实发力。完善民警执行力和绩效考核评价机制，窗口单位每年接受辖区群众和服务对象评议;狠抓执纪监督，抓住领导干部“关键少数”和重要岗位、关键环节，用好执纪监督“四种形态”，对倾向性、苗头性问题抓早查小。坚决狠刹歪风邪气，清除害群之马，纯洁公安队伍。
