金湖县住建局针对住建系统建设工程标后监督难的问题，探索动态化长效化监督机制，推动建设规范有序、诚信公平的招投标市场，为县住建系统建设工程项目营造清朗工程环境，实现了党风政风与工作成果双丰收。
一是部署研究出台监督办法。出台《金湖县住建系统建设工程项目标后监管暂行办法》和《金湖县住建局政府工程标后检查工作方案》，扎紧制度笼子，着力破解重建设轻监管、重程序轻实体、重标前轻标后等问题。紧盯监督环节，从合同订立与监管、项目人员及人员变更管理、工程施工管理、监理履职、资金使用和管理等5大方面30余条内容，对工程进行全过程监督。
二是突出问题开展常态监督。通过日常监督和专项检查等方式，推动主管部门、监管部门和建设单位把标后监督责任落到实处。重点检查局各科室主体责任落实是强还是弱，整改举措是实还是虚，组织落实是紧还是松。着力补齐管控短板、漏洞和薄弱环节，对重点整改事项进行专项监督，集中梳理所存在问题，对出现不进行工程变更备案等突出问题开展常态监督。通过日常监督和专项检查等方式，推动主管部门、监管部门和建设单位把标后监督责任落到实处。如发现问题线索第一时间提供给县纪监委，配合纪监委以严肃问责倒逼履职担当。县住建局现已通过严格的监管发现问题18个，已整改问题18个，处理相关人员4人，移交问题线索3条。
三是转变思维创新监督方式。充分利用互联网等现代科技技术，依托县政府信息公开平台、县公共资源交易平台等相关平台，通过加载、链接招投标信息公开，实现网络互联互通、信息共享共用。进一步拓展监管信息发布渠道，通过大数据AI智能人脸识别系统加强项目人员监管，实现信息交流无缝对接，形成标前标中标后闭合信息监督体系。
四是联动发力形成长效机制。成立金湖县住建局标后监管监察领导小组，联合质检、建管、安全、局效能办等科室，各司其职、共同发力，加强沟通协作。针对施工现场、合同备案、项目变更、履约管理、质量控制、进度控制、资金拨付等方面实施综合督查，将标后监督工作抓紧抓实抓细抓常，逐步健全机制，形成标后监督常态化长效化。
