去年以来，淮安市洪泽区不断深化和创新公务员管理工作，探索实施“333”工作法，开展关心关爱、素质提升、严管严考工程，激励公务员干事创业热情，提升公务员队伍整体素质。
“机构改革后，公务员工作由组织部门统一管理，做好做实这项工作，是建设高素质专业化干部队伍、高质量跨越发展的基础。”洪泽区委常委、组织部部长韩永胜说，“近年来，洪泽区创新举措，出台公务员管理相关细则，聚焦公务员职业、专业、领导能力培养，涵养‘安’‘专’‘迷’精神，推动全区公务员队伍整体素质提升。”
抓好三个节点 实施关心关爱工程
“在洪工作四十载，十分感谢组织为我们这些老同志举办退休仪式，这是对我们工作生涯的认可和肯定，也是对我们的鼓励和鞭策……”洪泽区政府二楼会议室里正在举行2019年度公务员退休仪式，今年退休的老干部万学涛动情地说。
据了解，洪泽区把握“入职、提拔、退休”三个节点，实施关心关爱工程。入职时，开展新录用公务员入职“三个一”活动，组织一次岗前培训，开展一次入职谈话，发放一本《入职须知》，帮助年轻公务员尽快进入状态;提拔或其它职务变动时，建立谈心谈话机制，及时掌握思想状况，提醒干部保持清醒头脑，不越纪律红线;退休时，组织部门和所在单位举办退休仪式，肯定成绩，增强公务员职业生涯的幸福感和获得感。
“实施关心关爱工程，可以激发公务员内心认同感，真正做到留人留才留心，”洪泽区委组织部副部长、公务员局局长秦广青介绍：“下一步，我们将继续深化关心关爱活动，不断丰富和拓展活动内容，当好公务员职业生涯的助力者、提升者、监督者，为我区公务员队伍建设打造良好环境。”
培养三项能力 实施素质提升工程
“作为一名乡镇公务员，上班四年来最大的感受，是组织对我们综合素质提升的重视和培养。”朱坝街道办事处冯良智颇有感触地介绍。
洪泽区聚焦公务员队伍“职业、专业、领导”三项能力培养，实施素质提升工程。开展“五年成长计划”，通过导师帮带、专业培训、一线锻炼等方法，提高新任公务员解决复杂问题能力;建立成长档案，定期采集工作实绩、实践锻炼及干部群众评价等信息，记录成长点滴、画实成长轨迹。实施领导干部“精英计划”，优选部分党政正职、班子中坚力量、新提拔干部，重点围绕十九大精神学习、乡村振兴、经济金融、新型城镇化建设等专业课题，通过理论教学、专题讨论、实地调研等形式，提升领导干部专业能力和领导能力。
“实施素质提升工程以来，累计举办各项专项培训110余期，开展实地调研50余次，举办知识竞赛、风采大赛等活动70余次。”洪泽区委组织部常务副部长胡平川介绍，“优选部分公务员，探索岗位提前试用，试用表现优异者，可根据情况安排岗位，提拔试用。”
运用三种手段 实施严管严考工程
蒋坝镇组织统战委员赵东风介绍：“每月第一天，我们上班第一件事就是维护公务员成长信息库，录入上月收集的培训、奖惩、工作实绩等内容。工作纪实不是简单地罗列日常流水账，而是反映最真实工作状态和工作成果的有效途径，也是公务员平时考核的最直接也是最重要的依据之一。”
洪泽区运用“监督、考核、研判”三种手段，实施严管严考工程。去年底，出台《关于加强对“小微问题”日常监督的实施意见(试行)》，对发现的问题及时提醒谈话。建立公务员成长“云平台”，收集实绩、培训、奖惩等信息，每年底进行综合研判、量化考核，按“A、B、C”三个等级确定每名公务员年度评估等级，结果作为评先评优、推荐任职的重要依据。
新的培养选拔机制，进一步提升了年轻干部的能力素质，激发了年轻干部队伍的活力。经跟踪考察，该区及时提拔了13名在招商引资、项目帮办中实绩突出、群众公认的年轻公务员，重用了25名在基层一线扎实苦干、实绩显著、口碑良好的公务员，极大地激发了广大干部干事创业的热情。
