农发行讷河市支行认真落实“合规管理标杆行”创建工作要求,扎实推进合规管理治理,着力提升合规管理质效,有力助推高质量发展迈上新台阶。
一、理念引领合规文化氛围。一是理念先导,下好思想教育“先手棋”。支行党支部高度重视,定期召开全行会议,宣传“合规管理标杆行”创建工作成效,激发员工合规意识。二是征集标语,打造合规文化“软实力”。按条线工作进行合规标语上墙,时刻激励提醒员工“合规从我做起,合规人人有责”。三是凝聚共识,创建“合规文化墙”。在每层的楼梯旁张贴合规标语、内控合规知识等,营造了浓厚的合规氛围,引领全行员工形成“人人事事讲合规、时时处处防风险”的合规文化共识。
二、制度夯实合规工作基础。一是构建合规管理例会机制。制定了《合规管理例会实施办法》,明确例会召开的频率、参加人员、人员职责、会议流程等内容,为合规管理工作不断改进及标杆行创建工作不断推进提供了保证。二是构建纵横监督机制。“日监测”“月自查”机制,对本行发生业务进行自查,对提示单进行梳理,对有风险的业务进行回头看,按月形成合规管理工作开展情况报告。三是构建业务高质量发展。截至2023年12月31日,该行各类贷款余额97.87亿元,同比增加2.61亿元,涵盖了国家政策性粮油、市场化粮油收购、光伏扶贫、棚户区改造、产业园区建设、农业小企业、盘活存量国有资产、农村土地流转和规模化经营、改善农村人居环境、农村流通体系建设贷款等众多领域。
讷河市支行找准目标任务上的结合点,主动将标杆行建设工作放到中心工作来布局,达到思想上同心,目标上同向,行动上同步。找准实施过程中的结合点,把内控风险防控“第一责任”与推动业务“第一要务”有机融合,提高整体度、关联度和契合度,把标杆行建设工作贯穿到业务工作的各个环节和全过程,实现风险防控与业务同频共振,不断推动内控标杆工作引领业务高质量发展。(赵飞)
