4月18日，松原市分行召开2023年一季度业务经营分析会议，全面落实中央巡视“回头看”要求，认真贯彻省行一季度业务经营分析会精神，总结工作、分析形势、检视问题，安排部署下一步工作。党委书记、行长刘忠新出席会议并讲话，党委委员布日成同志主持会议并做总结讲话，各位行领导安排部署分管工作。
会议指出，一季度全行业务经营发展喜中有忧，贷款余额较年初增加，贷款审批投放同比增加，但存款余额、存款日均余额比年初减少，FTP利润同比增亏。一季度仅完成省分行6项“开门红”任务目标的3项，与兄弟行之间还存在着较大差距，还存在着业务发展不均衡、后劲不足等问题。
会议强调，全行上下应保持清醒头脑，正视业务发展中存在的问题、短板，紧紧围绕省分行党委要求开展工作，精准履职，努力实现量的较快增长和质的有效提升。二季度是业务发展承上启下的关键时期，对于完成全年目标任务至关重要，贷款业务发展要抓“早”抓“专”，加强贷款流程跟踪，加大营销储备项目力度，聚焦当前农地、新能源、盘活国有资产项目作为推进全行高质量发展的“三大发力点”，做好融资融智一体化服务。同时集中精力抓好支农资金筹集,进一步丰富支农资金筹集渠道，引导更多资金回流“三农”领域。
会议要求，面对全行上下复杂形势、各项任务，要保持冷静，深入分析面临的内外部形势，转变工作思路，改进工作方法，在发展中解决问题，牢牢把握好发展的主动权;要勇于创新，积极总结、推广、运用现有的创新举措、贷款模式，将创新思维融入业务发展的全流程、各环节，破除不敢做的思想、不愿做的心态;要善于沟通，充分做好向地方政府的政策宣介、与企业客户的合作对接、对干部职工的思想引导;要肯于坚持，努力克服当前业务发展担子重、任务急、人员少的现实困难，各县行“一把手”要充分发扬带头干，从效率出发，倒排工期、挂图作战，不断跑出“5+2”“白+黑”的干事创业“加速度”;要勤于思考，算精算好松原各项业务发展的“明细账”，在前进中调整发展节奏、优化发展结构;既要坚定项目为王的理念，不断提高项目储备转化率，还要加大重点风险贷款监测力度，牢牢守住合规底线不动摇。
