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加强项目费用预算严控项目成本 中国十七冶房屋分公司风清气正的管理团队

发布时间:2024-01-30 16:59:49  |   来源:中国网•东海资讯  |   作者:胡厚文  |   责任编辑:DH019
光阴似箭,2023年又要过去了。回顾过去的豪情万丈,展望未来信心百倍。中国十七冶房屋分公司县科技博览中心项目在两级公司的指导下,在各参建单位的支持与配合下,紧紧围绕中心工作

  光阴似箭,2023年又要过去了。回顾过去的豪情万丈,展望未来信心百倍。中国十七冶房屋分公司县科技博览中心项目在两级公司的指导下,在各参建单位的支持与配合下,紧紧围绕中心工作,积极主动协同各级单位,全面完成各项工作任务。

  一是站位靠前,积极主动。项目领导班子带领各部门积极主动与各级主管部门对接,先后依次完成了规划、人防、消防验收;最终于2023年10月26日完成了综合竣工验收。

  二是重经营,降风险。高度重视项目经营,依据过程中变化情况,及时调整,认真分析偏差原因,研究纠偏方案,加强项目费用预算,严控项目成本;严格编制资金预算,强化“现金为王”意识,努力开源节流,资金严格按合同约定支付,确保资金安全。

  三是以党建为引领,为项目保驾护航。十分注重自身作风、形象建设,努力打造一只能打硬仗、风清气正的管理团队,按时召开“三会一课”,根据两级公司要求认真组织和动员广大党员和职工深入学习“不忘初心 牢记使命”主题等教育活动,听党话跟党走,明确目标,鼓足干劲,“不忘初心”,“撸起袖子加油干”,进一步激励党员同志在各自岗位上发挥先锋模范作用。(胡厚文)

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