品牌与渠道的博弈
作为快消品，KA(多指商超)无疑是当今最主流的流通渠道。蓝月亮与渠道的博弈，并不仅仅是单个品牌的困惑。有网友指出，蓝月亮可能完全退出KA而从互联网渠道走货，但广东日化行业协会人士表示，就目前来看，这种可能性不会太大，“这是一种谈判的手段，因为蓝月亮的销售主要在KA渠道中体现，不可能全部放弃主流渠道。”
有不少业内人士将这一事件与康师傅PK家乐福，格力PK国美苏宁进行类比。认为蓝月亮作为洗衣品类第一品牌，在这场博弈中占据主导地位，品牌、终端、消费者是三角恋爱，不论是非，只论成败。蓝月亮离不开KA，但是离开一两个KA系统问题不大，蓝月亮只要不傻到与所有的KA同时开火，最终的胜算还是很大。
但尽管如此，KA渠道的走弱也不容忽视。在互联网时代，全渠道才是发展的正常模式，随着年轻一代消费者逐渐成为家庭生活的主角，日用快消品电商近年来势头强劲，消费者分流十分明显，曾经手握渠道话语权的KA如今正在逐渐失去这项财富。而与蓝月亮有着同样经营困境的快消品牌并不在少数。值得一提的是，有传言称未来蓝月亮的打算是租赁商场物业，开蓝月亮专卖店。
伺机而动的竞争者
根据中国企业品牌研究中心的数据，2014年中国洗衣液行业最具影响力品牌排名中，蓝月亮以636.3分的成绩排名第一，紧随其后的是奥妙(480.3分)和汰渍(402.0分)。第一名的“急流勇退”一下子留出了市场份额中的空缺，竞争者们当然要坐不住了。据业内传言，威露士总部在6月8日下午组织紧急会议，老板直接下令：“在广东地区增加3倍促销人员，要求省区6月30日前把人招到，扩大卖场产品排面。”羊城晚报记者随后询问了宝洁、立白等公司，对方相关工作人员都表示暂时还没有接到相关调整通知。
