市分行组织召开了1-3月业务经营分析例会暨一季度工作例会后，我行对照经营分析会上提出的工作要求，召开了全体职工大会，将业务经营分析例会精神进行了详细传达，同时对支行下一步的工作任务和目标做了详细部署，进一步统一思想凝聚共识，明确发展目标路径举措。
一、强化履职担当，大力推进业务发展
全力服务好乡村振兴，深入贯彻落实上级行党委和县委县政府部署的重大决策和重点任务，学习上级行下发的关于“国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、农业现代化、农业农村建设、区域协调发展、生态文明建设”六大领域的支持路径和模式，力争完成市分行下发的两个任务目标。
二、强化忧患意识，狠抓稳健发展，扎实防控各类风险
深入贯彻在听取巡视整改汇报时突出强调金融巡视整改“五个强化”要求中的强化金融风险防控的指示精神，坚持把风险防控摆在业务发展的首位，牢固树立风险防控观念，坚决维护信贷资金和基金资金安全。每月召开基金分析例会和贷后分析例会，对基金客户和贷款客户进行综合分析，汇报、分析企业运营及风险防控措施。
三、强化工作部署，持续做好其他重点工作
一是初心如磐，抓好党建工作。认真学习 总行《“强支部管理、严法纪行风”专项治理实施方案》，对照方案中重点强调的“党支部自身建设薄弱、推进业务发展能力不足、干部员工教育管理不力、风险管理能力水平偏低”四个方面，自查自纠，坚持将政治学习贯穿专项治理始终，对照中央巡视反馈的问题和专项治理重点解决的问题，深入细致排查，对专项治理中排查出的问题，既要看外在表现，更要挖问题根源，对照问题清单逐一制定整改措施，同时持续抓好党风廉政建设、反腐倡廉、警示教育、合规文化建设相关工作。二是求中进取，抓好干部队伍建设。推进支行青年员工培训计划的实施，通过多方位、多层次、多形式的训练和培训，努力实现年轻干部(学问广、业务精、管理严);青年员工(精一门、会二门、懂三门)的目标，为支行业务发展提供强有力的人力资源保障。三是持之以恒，抓好作风建设。转变思想观念，创新思路方法，大力倡导“严”字当头、“实”字为要的工作作风，以务实的作风推动支行工作取得新成效。(庞星玥)
