为持续深化内控合规管理建设,农发行阜平县支行结合业务发展实际,坚持把内控合规作为经营发展的“生命线”,以标杆单位创建为契机,立足“四个着力点”,促进内部管理水平提升。
加强合规经营意识。定期召开业务经营分析会、贷后管理风险分析例会,及时研究、分析贷款企业风险防控情况,定期到所辖贷款企业进行实地检查,强化贷后管理合规开展。持续开展集中学习,抓好周例会、晨会等学习活动,不断提升员工合规意识,提高合规管理工作水平,筑牢合规经营屏障。
提升风险监测分析能力。聚焦全行经营管理和风险防控的重点领域、薄弱环节,着力加强政策风险、市场风险、信用风险、流动性风险、声誉风险、操作风险和科技风险等方面的分析研判,通过案例分享、风险提示等形式,及时分析相关信息,加强合规风险识别、评估、监测和报告,有针对性地制定应对措施,有效防范合规风险。持续推进信贷全流程标准化管理,强化办贷管贷各环节尽职管理,加强客户评级和授信管理,切实增强客户评级的客观性和授信的合理性。
落实合规工作责任。着力加强员工尽职检查,扎实落实上级行部署的各项工作任务,切实提升监督检查质效。组织开展合规承诺书签订活动,切实提高员工的工作责任感和合规约束力。
做好后勤保障工作。坚持做好安全保卫工作日常检查和各项安全防范设施的维护,加强安全保卫工作应急预案演练和员工安全教育培训;坚持做好车辆管理工作,加强对司机的行车安全教育;加强对机关大楼电器设备的定期检查,确保了支行“四无”安全目标的实现。(魏胜贤)
