中国网·美丽江苏讯 7月11日上午，苏垦南通公司在二楼会议室召开党委理论学习中心组学习会暨主题教育专题大讨论。集团主题教育第四联络组列席会议。
会议坚持“第一议题”学习制度，公司党委书记、董事长孙健领学。公司党委副书记、农发南通分公司总经理马少先领学《总结推广浙江“千万工程”经验》。公司党委副书记、总经理朱忠惠领学《深刻把握“浦江经验”精髓要义》。
根据集团公司主题教育领导小组办公室关于大讨论工作的要求，公司领导班子成员及其他中心组成员结合“千万工程”“浦江经验”学习体会，紧密联系岗位职责和工作实际，围绕“走在前列的要求是什么”“建设现代化农业强企措施是什么”“我们的差距在哪里”“下一步怎么干”等方面开展大讨论。同时，对集团与公司如何推进高质量发展，聚焦突出问题，提出意见建议。
孙健在总结讲话中提出三点意见，一是锚定出发点，坚持“学习”导向。要自觉用新思想指导各项工作。二是找准切入点，坚持“问题”导向。大兴调查研究之风，敢于正视长年不能攻克的问题、善于发现阻碍公司发展的问题，破解发展难题。三是站稳落脚点，坚持“争先”导向。扛牢“国家队、示范区、排头兵”的政治责任、高质量发展走在前列的经济责任，为推动农业现代化建设走在前列贡献南通智慧和力量。
集团主题教育第四联络组组长徐均指出，苏垦南通公司此次中心组学习暨主题教育大讨论准备充分，紧扣大讨论主题，聚焦突出问题，取得较好效果。徐均对下一步工作提出四点要求，一是继续把主题教育向纵深推进。压紧压实工作责任，把主题教育谋划好、组织好、落实好。二是加快检视整改步伐。边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。三是着手总结提升。总结推广好经验好做法，选树先进典型，营造良好舆论氛围。四是进一步解放思想、提升能力、推动工作。把能不能解决问题、有没有推动工作作为“试金石”，在高质量发展和农业现代化建设中做出苏垦南通公司应有的贡献。(文/陈飞)
