“书记，我刚被公司纪委聘任为我们项目部的监督员，监督事项那么多，我能胜任吗?每个月还要向各部门询问填写问题清单，他们能配合我吗?”刚参加完公司纪检监督员培训班，三航局S3-3标项目纪检监督员班亚飞一脸困惑地敲开了项目书记王学森的办公室，开始诉苦。
王学森站起来，走到班亚飞身边，重重地拍了拍班亚飞的肩膀，像是在给他打气，也像是在给自己鼓劲。“亚飞，我虽然刚接手项目书记工作不久，但是我明白纪检监督员就是帮助项目书记强化项目监督、提升项目质效的左膀右臂。我会和你并肩作战，为你‘站台’，你就只管放心大胆好好干。”
有了这颗定心丸，班亚飞的心情顿时轻松起来，对监督工作的信心逐渐增加。一次，在查阅分包单位上报的月度计量单时，班亚飞发现有家桩基施工单位上报计量为363.34万元，跟项目部统计的月报情况不相符。于是，班亚飞立刻将此猜测反馈给王学森。王学森了解情况后，立即召集工程部和商务部召开会议，要求工程部和商务部通力配合，重新复核计算该分包单位当月实际完成的工作量。
王学森当即带领项目党员领导班子，对分包单位负责人进行严厉约谈。对他超额上报计量款和围猎项目职工的行为进行了严厉的批评。
组织当后盾，干事有信心。有了项目党支部的大力支持，班亚飞对监督工作更是胸有成竹，监督起来也是底气十足。
班亚飞进一步对项目商务部和工程部提出建议，建议他们联合对已初步审核完成的其他单位的分包计量单进行再复核，排查出计量报送的情况，挽回企业的损失，确保项目收益颗粒归仓。
班亚飞的纪检监督工作逐渐走上正轨，项目党支部对团队、成员的廉洁教育也一刻不停。(祁晶晶)
