吴江外资企业座谈会的经济观察

　　转型为径

　　提升核心竞争力

　　作为我区的一家老牌外资企业，2014年，中达电子依然保持了平稳健康发展，整体销售增长11%。

　　“虽然进驻吴江时间很早，但是近年来，中达一直不断地转型升级，产品领域在不断地拓展和延伸，这也是中达的核心竞争力所在。”对于中达的发展成绩，梁一波如此评价。

　　无独有偶，同样作为我区的一家老牌外资企业，瑞仪光电为企业2015年定下的发展目标是“销售超150亿元，纳税超3亿元”。敢于定出这样的发展目标，瑞仪有自己的底气。

　　据瑞仪光电(苏州)有限公司总经理方健雄介绍，近年来，瑞仪在技改方面的投入超过2亿美元，产品领域逐步从iPad业务转向Smart phone业务，致力成为创新领域的技术领导者。“今年是瑞仪集团成立20周年，吴江工厂有信心成为全集团发展的领头羊。”方健雄表示。

　　效益为王

　　凸显核心竞争力

　　作为一家2011年投产的外资企业，卡特彼勒算是我区外资企业中的一支“新军”。

　　国内工程建设量明显下滑，工程机械市场需求明显减少——这是卡特彼勒在2014年面临的行业新常态。但就在这样的不利形势下，过去一年，卡特彼勒依托世界500强的品牌，并通过不断开发新产品，销售逆势增长了20%。

　　“像卡特彼勒这样的占用资源少、产出贡献大的企业，正是我们吴江未来需要鼓励发展的方向。”会上，区委副书记、区长沈国芳这样说道，当听到企业提出有关用地等方面的问题时，沈国芳当即表示，“要把优势资源向这样的占地少、效益高的优质企业倾斜。”

　　在过去的2014年，苏州大立光电有限公司同样保持了高速增长的势头，通过大量运用自动化设备，企业在人工成本同比降低的同时，销售逆势增长了47%。

　　记者点评：

　　当前，经济发展步入新常态，这给吴江开放型经济发展带来了巨大的挑战，但同样也蕴含着丰富的机遇。

　　从宏观数据来看，过去一年，吴江开放型经济主要指标保持平稳发展，从企业个例来看，吴江不少外资企业同样以转型升级的新作为赢得了发展的新业绩。

　　在新常态下，经济从高速增长转为中高速增长，吴江并不能独善其身，但对于吴江广大企业特别是外资企业来说，所能做的就是在大浪淘沙中培育并且塑造自己的核心竞争力，这样的核心竞争力可以是创新技术，也可以是创新管理，更应该是人无我有的创新产品，只有这样，才能够在新常态下化危机为机遇，赢得更好的发展。