创新法则之二：通过“限制”求“突破”
彭兰认为，在今天的移动媒体环境下，人们的时间更为碎片化，人们的注意力更为分散。在某种意义上，它们会成为人们使用媒体时的限制条件。移动媒体产品开发也可以“限制”性思路来与之适应，而这其中，也蕴含着“突破”的可能：
内容上的限制
专注于某一个(或几个)“窄”的领域(如豆瓣)甚至某一个话题(如贴吧)，往往可以促进深度上的突破。
形式上的限制
尽管今天已经进入多媒体、全媒体时代，但是，这并非意味着任何一个应用都应该是多媒体的，把一种感官手段运用到极致，有时可以带来更高程度的满足。通过对手段进行“限制”或者说“窄化”，也是移动媒体产品的创新路径。
在国外，将社交手段限制为图片，产生了Instagram等新平台。在中国，单纯基于“音频”或“视频”的社交平台成为近几年社交媒体的新亮点，例如专注于音频的“荔枝FM”、“喜马拉雅”，和专注于视频的“微视”、“美拍”。它们的出现表明，“听觉动物”、“视觉动物”仍然广泛存在。尽管今天是一个多媒体、融媒体的时代，但多媒体并不一定适用于任何人、任何时候。仍然有一部分用户偏爱耳朵的享受，某些题材，如音乐、语言教学、评书等，仍然有赖于音频媒体。多媒体时代如何进行单媒体的市场细分，是一个需要不断探索的问题。当然，这并非等于维持传统媒体的做法。
形式的限制也可以表现为其他的思路。例如，知乎将形式限定为问答，从而使它的定位凸显出来。
量上的限制
给用户更大的空间，似乎应该是新媒体产品追求的目标，但有时反其道而行之，却可能带来意想不到的效果。
例如微博有字数的限制，微视、美拍等有视频拍摄时间的限制，这样的限制，反倒使得技术门槛、参与门槛进一步降低，人们参与的频率、持续度会因此而增加，从结果上来看，是带来了更大程度的解放。
微信公众号信息发布数量的限制，促成了媒体内容的“萃取”与用户注意力的“聚焦”，也有它的意义。
创新法则之三：让业余的“被专业化”
彭兰解释，美图秀秀、美拍等产品近年来风靡一时，即使用户没有受过专业训练，也可以瞬间成为图片美化或视频剪辑的高手，这些产品给我们的启发是，不要试图要求每个用户都有专业的背景，但要用工具让他们变成高手，让业余的用户快速“被专业化”，这是未来产品开发的一个重点。
当今天的用户普遍参与到内容生产过程中，成为新媒体的生产主力时，如何通过产品中蕴含的技术与机制，来提高用户内容的专业表现力与水准，应当成为产品创新中的重要考虑。
