投资回归理性
另外从投资层面来看，2014年以及2015年初O2O领域的融资消息不断，数字金额动辄百万、千万。但随着O2O市场状况的急转直下，投资者对待该领域的项目也显得更为谨慎。
浅石创投创始人胡海清对腾讯科技表示，2014年到2015年上半年私募市场确实出现了一些“吹泡泡”现象，而现在资本市场开始回归理性。
举个例子，自2015年上半年以来，3W孵化项目拿到融资的比例有了明显下滑，尤其是O2O类的项目。“在3W中孵化的上门项目中，已经有很多(项目)没有投资人接盘。” 3W基金投资总监邱彬彬曾对腾讯科技表示
邱彬彬还给出这样一个数据，在2014年到现在，3W孵化器中有15家O2O类项目，此前已经有5家拿到天使轮投资，但资本寒冬来临后，这些项目很难拿到A轮甚至是Pre-A轮，投资人也明显更趋于谨慎。
多位投资经理告诉腾讯科技，其所在的投资机构已经停止了O2O项目的投资，“项目还是会看，但投资变得更为谨慎。”一位投资人士称。
洗牌与整合
今年以来，滴滴快的、美团点评、携程去哪儿等多起合并现象正预示着O2O未来的走向：此前凭借烧钱和补贴的跑马圈地方式不会是持久之策，越来越多的公司和投资方看到这一点，因此无论是资本助推还是处于公司业务层面考虑，选择从“相杀到相爱”。
合并后各个领域的小巨头们也必将会给O2O市场带来新一轮洗牌。例如滴滴快的合并后依靠原有优势切入拼车、拼大巴、甚至代驾这一市场，随后把考拉班车的业务收入麾下。对于这些领域的创业公司而言，轻则受到猛烈冲击，重则以关闭告终。
对于未来市场的格局和走向，万勇认为，任何行业可能未来都会是类似滴滴快的这样的方式，先竞争然后最终可能也会在资本的推动下发生合并、并购，这可能是一个趋势。“那种东西是你控制不了的，但你唯一可以控制的是你把服务品质做好。”万勇最后说。
不过对于美食到家会CEO孙浩而言，他更愿意从积极的角度来看待创业公司面临的巨头冲击。他将美团点评的合并比喻为“两个虚胖的人加在一起”但“并不等于一个精壮的汉子”。他解释，尽管大众点评和美团合并后占据团购市场超过80%的份额，也不会形成真的垄断。“这种合并更多的是出于防御性。”
孙浩认为，以外卖为例，非标准化的生活服务领域很难出现一个彻底垄断的平台。“生活服务既有地域属性，又有很多个性化因素存在，定位千差万别。因此(外卖市场中的)高端市场可以作为一个独立的存在。”
创业公司之间也在发生整合。12月5日有消息称居家上门服务品牌泰笛将全面收购嘟嘟美甲，完成收购后泰笛除了将可以为中产以上人群提供上门洗涤、绿植服务，还可以提供美甲服务，全力打造聚焦中产群体的垂直“上门服务”品牌。
业内人士分析称，初创企业进行合理的业务和团队整合，某种程度上来看能更好应对接下来随时可能爆发的争霸赛。
