2012年12月，耐克以2.25亿美元将茵宝出售给美国艾康尼斯品牌，这一变故令诸多代理茵宝品牌的零售商猝不及防。
2008年，耐克(NIKE.NY)出价2.85亿英镑收购茵宝(Umbro)，然而仅仅过了4年，2012年12月，茵宝就以2.25亿美元的价格被出售。这笔亏本买卖除了令耐克损失外，更牵连了几乎所有的中国大陆地区代理茵宝品牌的零售商。目前这些遭受不同程度损失的经销商已先后向耐克提出索赔。
耐克商标形象来自于希腊胜利女神翅膀的羽毛，在中国市场业绩出现下滑的关键时刻，这根代表速度的羽毛是否会因“出售茵宝”反而不再高飞?
耐克卖茵宝涉嫌商业欺诈?
“耐克买下茵宝品牌后并没有继续开发这个品牌，而是挖掘掉其核心价值后再将其卖出。”6月27日，零售商丁丽静在电话里告诉《中国经济周刊》。丁丽静是陕西极限龙跃体育用品有限公司(下称“陕西龙跃”)的董事长，她的企业从上世纪90年代中期就开始代理茵宝品牌在陕西的零售，而现在，她正在纠结于是否要放弃。
作为英国老牌足球用品制造商茵宝(Umbro)，其生产的英格兰系列运动服装一度备受中国年轻消费者推崇。2008年，耐克选择收购茵宝，也被市场人士解读为“弥补耐克在足球用品领域与阿迪达斯的差距”。后者在足球用品领域拥有极高的市场占有率。
随后，耐克充满信心地成立了耐克体育(中国)有限公司茵宝中国部(下称“耐克茵宝”)负责发展茵宝在中国大陆的业务。
这样具有发展潜力的品牌同样吸引了郑州人王军。王军是郑州利康文化体育发展有限公司(下称“郑州利康”)的总经理。2011年6月，他的公司接触上耐克茵宝，并签约成为这一品牌在华北地区最大的经销商。
王军方面向《中国经济周刊》提供的一份书面材料显示：从2011年9月到12月期间，郑州利康为茵宝品牌新开、重装店铺6家，先后投入装修费用80多万元，在次年又重新装修了3家门店。截至2012年年底，共采购茵宝品牌的商品达到2700多万元，对茵宝品牌持续投入资金400多万元。
出现在记者面前的王军不像位商人，而更像是一位运动员——他身着绿色的茵宝T恤、黑色的运动短裤和运动鞋——正是他身着的这身运动品牌，从去年便开始让他闹心。
2012年10月24日，耐克公开宣布作价2.25亿美元将茵宝出售给美国艾康尼斯品牌集团公司(IconixBrandGroupInc.下称“艾康尼斯”)，这一变故令诸多代理茵宝品牌的零售商猝不及防。
“再次被出售的茵宝品牌中，被耐克拿走了两个最主要的足球运动系列——曼联和英格兰，这是很受中国消费者追捧的两个英国老牌子。”丁丽静认为，茵宝品牌价值已受到了极大损害。
更出乎她意料的是，在当年6月，耐克茵宝刚刚与她签订了茵宝产品零售权的《零售商协议》，这一协议起止时间为，2012年7月1日至2013年6月30日。
“耐克在打算卖出茵宝后，还与我们继续签订零售协议，而在其出售茵宝之后也没与我们进行善后处理，”丁丽静认为：“耐克的这些举措已构成了商业欺诈!”
但耐克对本刊的回应中却坚称已提前将茵宝品牌的归属告知了各位经销商。
今年3月7日，丁丽静收到了耐克茵宝发来的书面通知，函告她去年签署的《零售商协议》将提前一个月于5月30日终止。而茵宝新的东家艾康尼斯从未和陕西龙跃有过接洽。
“我们经营这个品牌并非一朝一夕，我们新装修的店铺都是按照3~5年的使用期限做的，但才装修好一年就不能再卖茵宝了。”丁丽静介绍说，“目前，我们和耐克茵宝还有30万元的资金往来没有结清，从去年开始，因为耐克不再处理茵宝品牌，我们被迫陆续关店，最保守估计损失也不少于100万元。”至于这一变故对郑州利康的损失有多少?按王军的描述称：在位于上海的仓库中，郑州利康还有1500万元左右的库存。此外，郑州利康共有16家店铺，累计投入超400万元，目前月亏损额达40万元。
除陕西龙跃以及郑州利康外，《中国经济周刊》联系多家茵宝品牌零售商，均表示耐克因出售茵宝已给他们带来了严重损失。
