淮安交警支队高速三大队借“四比”春风大力推进业务工作

　　三、严格责任，强化督导。在此次活动中，大队要求各队室按照大队的实施方案，拿出本队室的具体操作细则，要保证人人有事干，各个挑责任，明确分工，不活稀泥。要使实干的人得实惠，不干的受惩罚。形成大队领导包队室，队室班子成员盯民警的工作模式，以点带面，以面聚点，使得民警与队室相互影响，一损俱损，一荣俱荣，充分激发出全体民警的潜能，增强大队整体的凝聚力和战斗力。另外，为保证活动取得实效，大队一方面强化日常督导，要求大队领导，队室负责人都有自己的一笔帐，在自己的“责任田”里，要随时关注薄弱环节，及时发现不良苗头，确保各项工作齐头并进;另一方面，大队鼓励各队室之间相互监督，特别是在执勤执法安全方面。