农发行张北县支行持续加强日常管理监督，抓小抓早、防微杜渐，以“不专业、不精细、不认真、不负责”问题专项整治工作为抓手，以细化日常管理监督为重点，提升员工素质，推动全行干部职工在实现高质量发展的主战场上真抓实干、奋发有为。
全覆盖培训演练，不断提升员工本领
实施全条线多领域员工素质提升学习行动，加强培训赋能。一是提升业务培训的密度，支行每周开展政治理论业务培训双学习，对全行各部室员工实现常态化全覆盖培训，坚持读原著、学原文、悟原理，通过督学、复习和考试，确保培训质效。二是开展实战化演练轮训。针对新上线的新一代信贷管理系统、内部评级系统等软件的新功能模块开展实战化演练，打破日常工作壁垒，均摊新系统工作任务，使新系统人人会用，努力实现业务流程一手清。三是重点开展信贷政策制度执行力提升工作，自查在办贷管贷过程中存在操作不规范的问题，确保业务发展质量实打实、硬碰硬，经得起时间和历史的考验。
全流程管理监督，不断强化严的基调
强化底线思维、提高风险意识，紧盯全行工作的关键环节和重点领域从严从细开展日常监督工作。一是管好重点的人。突出严管一线业务工作人员，重点关注8小时以外的员工异常行为，督促员工知敬畏、守规矩。二是管住重要的事。增强源头数据质量责任意识，及时识别客户潜在洗钱风险，严格遵守保密纪律，审慎开展项目调查，做好日常贷款存续期管理工作，持续跟进贷后未落实事项进展，逐项对照“不专业、不精细、不认真、不负责”问题专项整治活动开展自查。
全方位激励，不断释放员工干事创业新动能
深入开展谈心谈话，支行班子高度重视青年员工的党性意识的培养，帮助解决工作生活中遇到的问题，放下思想包袱，轻装上阵。创新思想政治教育的方式、方法，通过党建凝聚全行最大合力，把队伍建强、让干部过硬，带动大家安下心、扎实干，争做理论武装的“优等生”，敢拼会赢的“先行者”，务求实效的“实干家”，在农发行高质量发展一线展现新担当贡献新作为。(李耀晨)
