中国网·美丽江苏讯 兴化市区域社会治理现代化综合指挥中心把牢“作风效能无小事”的服务理念，脚步向下，查实情、找问题，加强与镇街指挥中心的对接联动，践行一线工作法，确保网格化社会治理工作落地落实落到位。
情况在一线掌握
一是坚持问题导向。严格对照网格化社会治理考核内容与要求，围绕做实网格党建、凝聚网格力量、规范网格建设、做强网格主业四个方面，逐项找出差距和不足，扎实推进网格化社会治理工作和“亮身份、大巡访”网格活动。二是深入调查走访。分组分片开展网格化服务管理工作的检查活动，细化任务，完成26个镇街的走访与交流，实地调查网格化知晓满意率，在全市范围内发放一万多份网格化知晓满意率调查问卷，在一线将情况摸实摸透。三是开展座谈交流。分组集中座谈交流网格化社会治理短板弱项自查情况、实战经验和工作举措，建立工作联动机制，靠前指挥，共同研究、共同推进重点工作。
作风在一线转变
一是建立清单。针对各乡镇网格化治理工作中的短板弱项，逐一列出清单、分出类别、排出次序，制定具体的时间表、任务项，集中力量攻坚克难。二是严格标准。聚焦信息上报和处置两个关键环节，严格把关信息上报质量，提高三级以上事件上报率，推动事件闭环解决，增强服务意识。三是及时通报。每月及时通报事件上报质量较差事例、“亮身份、大巡访”完成情况和网格点调问题，强化正面典型宣传和反面警示教育。
问题在一线解决
一是打造试点示范。在全市推出8个试点乡镇，进行“警网融合”，总结经验，通过示范引领，形成以点带面的辐射效应，推动工作水平整体提升，在陈堡镇、戴窑镇进行“兴速办”综合指挥平台运行试点，提升工作效能。二是加强能力建设。全面增强能力建设，进行网格员业务轮训，将先进典型的学习成果转化为主动工作的能力，组织网格员集中学习《网格员工作手册》，做到学习有方向、工作有范围、履职有依据。三是健全考核机制。采取年度考核和动态评估相结合的方式，将工作质量和效率以及群众满意率作为重要考核指标内容，评选出233名网格员之星和15名坐席员之星，激发网格员干事的主动性、积极性和创造性。 (图文/市区域社会治理现代化综合指挥中心)
