凭借一张身份证，即可办理房屋租赁合同登记、入学申请、高龄老人津贴、敬老优待证、居住证等业务，这是方便群众的“龙华热度”。
“宽进严管强服务”，一项社会组织培育改革实施不过两年，新增社会组织超过240家，这是打造“大社会”“好社会”的“龙华速度”。
位于深圳地理中心的新区龙华，管理架构高度精简，然而辖区经济异常活跃，各类市场主体超过14万个，人口总量接近300万人。简政放权，转变政府职能，充分激活市场活力与社会创造力，对于龙华而言，重要而迫切。
以行政审批制度改革为突破口，以简政放权为抓手，龙华新区“放、接、服、管”多措并举，让新区企业与居民在“加减乘除”中，感受新区服务型政府建设的速度、力度与热度。
①放 关键词
解读：向市场、社会组织、办事处和部门充分放权。
结合权责清单制定工作，龙华新区通过取消审批服务事项、暂停实施或下放审批权限，向社会组织转移审批事项等措施，把“放”的文章做足。
向市场、社会组织、办事处及部门的充分放权，催生社会各领域一片生机盎然。
尤其是向职能部门的放权，新区将与群众生活密切相关的民生事项单独列出，切块给职能部门负责，减少项目在不同部门之间的反复审批，民生实事落地速度倍增。
以发改部门推出的政府投资项目“零时限”改革为例，新区改变传统审批方式，将市容环境提升、初中小学建设等重点民生类项目交由行业主管部门执行，“审批后置、并联容缺”，使大型项目审批时限从317个工作日缩短至98个工作日，200万元以下工程当日抽签次日即可施工，压缩率高达69%。仅去年一年，新区新建、改扩建中小学10所，新增公办学位16500个，极大地缓解了新区学童“上学难”的困境。
②接 关键词
解读：做大做强“社会组织”，承接政府职能转移，补齐服务短板。
权力外放了，职能转移了，谁来承接？龙华新区盯准了社会组织。
作为“大部制”改革先行区，龙华新区管理机构高度精简，管理人力高度集约，区级公务员职数仅370人，是行政区公务员职数的1/4到1/5；作为产业大区，龙华经济总量与深圳其他三个新区再加上盐田区的总和不相上下，实际管理人口接近300万。
如此区情决定了龙华新区在简政放权的同时，必须向社会充分借力，通过做大做强“社会组织”，补齐服务短板。
由此，“大部制”背景下的社会组织培育发展新模式被作为改革课题提上日程。
“宽进”，实施社会组织直接登记改革，扩大社会组织直接登记范围，降低会员数及注册资金等登记条件。
“严管”，建立信息化监管平台，将监管前置到孵化培育环节，开通网络信息查询平台，实现信息共享、协同监管。
“强服务”，建设“区—办事处—社区”三级孵化服务平台，从注册辅导、场地、资金、项目、能力提升等方面全方位扶持。
改革组合拳推动社会组织蓬勃发展。截至今年8月底，新区社会组织达到512家，140家具备承接政府职能转移资质，37家与政府各部门签订了购买服务协议，承接了50多项政府项目。400多家社会组织在志愿者工作、慈善、环保、助残扶弱、文教体育等各个领域积极发挥作用，助推“活力龙华”“和谐家园”建设。
