竞合才是出路
事实上，早在汽车用品商家之前，电商早已经过多轮因渠道战争引发的真假论辩。这样的争论最早出现在3C商品和家电等标准品中，随后延伸向日用百货、美妆护肤品领域。
数年前，家电品牌商曾对以京东为代表的电商企业展开一轮“围剿”，认为电商扰乱了品牌商的区域经销制度和既有价格体系，甚至一度拒绝向电商平台供货。这与现在的“美孚”门何其相像。
京东家电事业部总经理闫小兵去年曾表示，随着电商渠道的迅速崛起，其背后所代表的互联网大势已经不可阻挡，而身处其中的家电厂商要实现华丽转身，需把握互联网时代机遇，构建良性的自身发展生态，积极融合。
目前，绝大多数家电厂商已将电商看做重要渠道，不仅在电商渠道进行新品首发，还做出“电商特供”款进行渠道差异化。
有业内人士认为，在品牌商互联网化的过程中，可以选择与综合电商平台相融合的方式优化业务结构，整合产业链价值。
