吴江：精准帮扶 检企共赢

　　今年以来，根据国家推进供给侧结构性改革的精神，以及质检总局促进内外销产品“同线同标同质”的部署要求，吴江国检局将“三同”工程作为促进企业转型升级的重要抓手，充分发挥检验检疫部门在质量治理上的信息优势、技术优势和政策优势，指导企业按先进的标准生产，将出口企业的管理模式、生产方式、质量要求复制到内销产品生产加工过程，实现内外销的“三同”，不仅帮助企业破解出口下降的困局，而且带动国内消费品质量水平提升，让普通消费者能够享受到国家供给侧结构性改革带来的实惠。

　　精准帮扶

　　吴江国检局选择在管理先进的企业中试推“三同”工作，帮助企业更好地统筹国际、国内两个市场，对外努力开拓新兴市场，对内更好地满足消费升级的需要，打造更多消费者满意的知名品牌，把更多的吴江优质企业推向国际国内市场。

　　今年6月份，吴江国检局局长李建军先后三次带队深入苏州太湖雪丝绸股份有限公司调研，推进出口消费品企业的“三同”试点工作，成立工作组重点帮助该公司建立帮扶需求清单和档案，从质量、技术、品牌、标准和服务多方面指导，为辖区内家纺行业龙头、具有自主品牌、产品质量可靠的生产企业太湖雪实现“三同”。

　　目前，苏州太湖雪丝绸股份有限公司已在全国开出300多家门店，形成五大蚕丝产品系列，远销美国等数十个国家和地区，董事长胡毓芳用14年时间，专注一根丝，做精一根丝，做美一根丝，留下了“苏州太湖雪—江南太湖雪—中国太湖雪”的傲人轨迹，今年8月公司借资本市场东风挂牌“新三板”，成为苏州蚕丝被行业第一股。

　　检企共赢

　　结合吴江产业优势和区域特点，吴江国检局健全长效工作机制，做到摸底评价、质量培训、产品定标、抽样验证四个“全覆盖”，确保“三同”名符其实，增强消费者对“三同”产品的认可度。指导企业入驻“三同”信息服务平台，鼓励企业通过跨境电商和市场采购等新兴业态促进丝绸家纺产品的内外兼顾，帮助企业完善电子商务平台，扩大内销渠道，探索开设“三同”产品销售专区，利用检测技术优势，让企业能够及时了解产品和生产原料的抽样检测信息，帮助“三同”企业完善营销模式，推动“三同”品牌优势转化成订单优势。

　　如今，太湖雪挺进电商，渠道涵盖了PC端、移动端、电视购物和境外电商等领域，开设了首家智慧门店，太湖雪开启了“一城一店一网2000万”微营销新模式，开辟出一条全新的“空中丝绸之路”，未来太湖雪将在全国各地发展1000家云商，形成全渠道的O2O网络系统，实现全渠道下单。“线上线下打通，实体店与网络店互动，‘三同’工程对企业、对检验检疫部门而言是一种双赢。”胡毓芳说。

　　多方共治

　　“三同”工程形成“政府主导、部门联动、企业主体、行业自律、社会监督”的质量共治格局,加强了部门协作联动，助力推进“三同”质量内涵。

　　吴江国检局结合丝绸家纺产品特点，在震泽镇积极推进消费品“三同”工作，以太湖雪丝绸品牌为试点，协同地方部门助力新业态发展和品牌提升，助力出口企业提升国内品牌知名度，加强联合执法监管，联合商务和市场监管部门，监督企业在同一标准和相同质量管理体系下生产内外销产品，按照“消费品标准和质量提升规划(2016—2020年)”的要求，进一步简化产品监督抽查程序，努力实现“一个标准、一次检验、结果互认”，减少企业检测成本，制定降低风险的防控措施，并分析它们之间的差异，指导企业建立了适应国内外市场的统一的质量安全卫生控制体系，充分利用大数据、互联网、物联网等信息技术，加强对“三同”产品质量风险监测、质量追溯、监督抽查、信用管理等创新监管手段，提高监管效率。

　　“三同”工程有利于企业提升产品和服务质量，拓展市场空间，带来传统产业转型升级的新局面。面对新形势，吴江国检局将集思广益，群策群力，以地方特色产品为着力点，打好“服务牌”、念好“服务经”，用实际行动诠释“人民质检、质检为民”的内涵，继续以检验检疫职能优势助推震泽镇丝绸家纺的品牌国际化和标准国际化建设，助推震泽镇打造具有质量魅力的“丝绸小镇”。