吴江聚力机械推出产能爬坡计划

　　“扶梯驱动总成，2015年我们每月做10台左右，今年的生产任务是2200台。”聚力机械有限公司(以下简称“聚力机械”)运营总监钱德新说，为了完成生产任务，公司今年2月推出产能爬坡计划。

　　聚力机械是一家专业生产电扶梯部件的知名企业，为通力、迅达、奥蒂斯、三菱等国际电梯企业提供产品，2015年实现销售3.92亿元，同比增长14.8%。

　　扶梯驱动总成是扶梯的核心部件，去年聚力机械经过一年的试生产，产品质量达到客户要求;今年2月，客户给了聚力机械2200台的订单。于是聚力机械今年提出产能爬坡计划，制定出了每个月的生产计划。

　　去年聚力机械在小批量生产扶梯驱动总成的同时，就开始为今年的大批量生产做准备。要实现爬坡计划，管理水平必须要跟得上。去年10月，公司将德国汽车工业联合会的汽车质量管理体系审核标准，引入电梯行业。从拿到订单到最后客户安装，全过程公司都有严格的质量审核，从而保证产品质量。

　　聚力机械的爬坡计划，在保证产品质量的同时，还要提升效能、降低成本、实现交期稳定，于是公司又推出了精益生产，对生产车间进行改造。

　　去年聚力机械投入460多万元，引进智能设备，完成了扶梯部件和电梯轿底车间的改造。今年公司计划投入1000多万元，完成另外两个车间的智能化改造。

　　“精益生产，就是产品不落地的生产模式。”钱德新举例说，以前剪板，工人剪好后，就堆放在旁边，再由工人搬到下一个环节。现在工人剪好后就放在工作台上，机械设备会将其运输到下一个环节，整个过程产品不落地。

　　实行精益化生产后，车间员工减少了三分之一，效率提升了20%，此外，省去产品堆放环节后，每个车间还省出了1500平方米面积。目前，聚力机械正在对另外两个车间进行精益生产改造，预计11月中旬将完成。

　　钱德新说，今年公司销售目标为4.5亿元以上，同比实现两位数的增幅。