吴江亨通光电：抓好第二轮清洁生产工作

　　2008年起，亨通集团及其子公司开始实施持续性清洁生产审核工作，共提出了26个清洁生产中、高费方案，总投资11155万元，在节煤、节电、节水方面成效显著，达到了“节能、降耗、减污、增效”的效果。

　　3月4日，在我区2016年清洁生产审核培训工作会议上，亨通光电技术负责人韦冬介绍了今年即将开展的第二轮清洁生产工作。他表示，亨通光电通过首轮清洁生产的实施，在公司内部宣传了清洁生产知识，提高了全体员工的清洁生产意识，为公司的精细化管理提高了技术支持。基于第一轮经验基础，今年，公司将结合发展战略规划及三化建设，制订出更加适合生产经营实际情况的清洁生产方案，推动公司步入“节能、降耗、减污、增效”的可持续发展战略中。

　　清洁生产是一项全员工作，需要各个环节的配合与协调共进，公司将继续加大宣传力度，开展内容丰富、形式多样的宣传活动，增强全员环境保护意识，使清洁生产工作深入人心。

　　为在第二轮清洁生产审核中取得突破，亨通光电细化任务、责任到人、明确分工、狠抓落实。对清洁生产过程中存在的一些难点问题，公司集中力量，重点攻坚，对高能耗、高污染的生产点全面摸排;针对生产废水、噪声等重要环节，实施专项整治，重点突破。各条线及部门要严格按照工作任务，对照清洁生产指标和要求，对暴露出来的问题逐条梳理，逐条制定改善对策加以解决。

　　有了第一轮的经验基础，今年，公司对清洁生产审核小组工作调度制度进一步完善，并对部门及个人KPI考核指标进一步优化，将清洁生产任务作为一项重点项目来抓。同时，对完成质量、完成时间进行考核，确保各项工作抓紧、抓实、抓细、抓出成效。

　　“今年，亨通光电将全面推进整体清洁生产工作审核，进一步降低公司的用能成本，进一步提高公司的社会责任感，进一步挖掘公司的可持续发展潜力，向着‘节能、降耗、减污、增效’的目标不断迈进。”韦冬说。