今年以来，吴江区把握巡察政治定位，瞄准根本问题，抓住关键环节，创新运用“三叠加”工作方法，有序推进巡察工作高质量发展，发现各类问题346个，移送问题线索69件。
结合被巡察单位职能特点，量身定制财务审查专项类方案，明确财务审查小组分工和进度安排，详细列出在“三公”经费、会议培训费、大额资金使用等方面的财务审查重点，着力查找权力运行管理中存在的漏洞和隐患，从而追本溯源发现管党治党方面存在的问题，确保巡察工作有的放矢。
在开展个别谈话前，各巡察组主动做足功课，根据被巡察单位综合情况和谈话对象的岗位特点拟订谈话提纲。谈话采用由下而上的顺序，巡察组成员对一般工作人员、中层干部、领导班子成员分别进行谈话，巡察组组长和副组长对单位“一把手”进行联合谈话。
在巡察推进过程中，要求各巡察组重点查找被巡察单位党组织在全面从严治党上存在的共性问题，并深挖相关领域在落实上级精神上存在的“个性”病灶。
“在巡察区经信委时，为充分了解资金管理问题，在设计意见建议调查表时，以墙改基金、新墙材验收、科技项目评审为要点，根据座谈对象的不同在内容设计上有所侧重。”苏州市吴江区委第三巡察组负责人说。
