摩拜单车，最近更火了：春节前宣布和富士康达成行业独家战略合作，预计年产可达560万辆，同时完成了D轮融资2.15亿美元。基于此，这家公司市场已经给出了近百亿的估值。而这一切，仅仅用了2年的时间。
于是，媒体和成功学家们首先沸腾了。“她的成功你也可以复制！”看到铺天盖地这样的报道觉得胸口阵阵发紧，又有点“审美疲劳”。请别再让人复制别人的成功了！
一个不争的事实是，成功大多不可复制，可以复制的只是获取成功的数据而已。相比前几年动辄就谈“创业”，闭口就是上市的疯狂，创业者已经冷静谨慎不少，可是每天把融资成功企业的奋斗史总结出一二三，再让人学习复制的舆论仍不绝于耳。这样十分危险，一是成功路上的事情多不为外人道也，二是每个企业不可能面临完全一样的经营环境，一味地按照成功经验办事，大多会失之毫厘谬以千里。
更可怕的是，社会环境仿佛已经浮躁到认为，企业只要拿到融资就是成功了。而企业是否盈利，什么时候盈利，能存活多久，对行业是否有益，对社会是否有益，似乎都不是那么重要了。也许有人要说这样做企业的观念过时了，现在讲的是投资回报率，是资本能否顺利退出，是能否上市或者被收购。即使如此，那么“融到钱＝成功”这样的公式也不合理。
国家工商总局早在几年前就发布了《全国内资企业生存时间分析报告》，我国企业5年的存活率不到50％。投资界普遍认可的数据是，每经历一轮融资，创业公司就会有超过一半“阵亡”。这样来看，“融到钱＝成功”这个等式应该改一改。
十几年前，当风险投资还是一个不为人知的行业时，做一个行业领先的企业大多需要十几年；现在，资本的输入让这个过程缩短了一半。然而，无论是否有风险投资的存在，评判企业是否成功的标准不应该改变太多，盈利能力强、行业领先、技术先进、引领未来，这几个要素应该是始终要考核的。
让自己兴奋起来容易，而心定下来做事则很难。期待更多经历市场检验、时间沉淀的中国企业，在这个最好的时代一步步成长，为“成功”做更好的注解。
