国网宁城县供电公司纪委以合理化配备为重点,以常态化培养为抓手,以制度化运行为保障,着力加强纪检队伍建设,不断促进纪检工作高质量发展。
合理化配备,着力优化队伍结构。该公司纪检干部从最初的两人,壮大到目前的三人,从不断补强知识弱项、能力短板和经验盲区,逐步建立和完善立体化网格责任落实机制,以纪委委员和部门网格长为纪检工作抓手,充分发挥协作机制优势,协助党委推动“两个责任”向基层延伸,助力纪委加强对“一把手”和领导班子同级监督责任落实,做到监督内容具体化、监督靶向精准化、监督措施常态化。
常态化培养,整体提升素质能力。结合教育整顿等部署要求,制定纪检干部学习计划,加强政治理论学习,开展廉洁谈话,集体观看《永远吹冲锋号》专题片,带头讲规矩守纪律,切实加强思想淬炼,不断强化责任担当,严格落实纪检队伍建设“二十四项措施”,严格遵守《“六严守六严禁”和对外交往“十个不得”纪律要求》,积极参加上级公司监督检查、纪律审查、综合业务工作实践和业务培训,推动履职能力全方位提升。
制度化运行,巩固干部队伍建设。把总体目标、长远规划、具体任务连接起来,全面推行周计划、周部署和周汇报制度,严格落实理论学习“第一议题”等制度,凝心铸魂强基、锤炼过硬作风。探索建立科技项目领域管理全过程廉洁风险防控体系,不断提升工作能力。坚持“一人一档、专人管理”,建立完善纪检干部廉政档案,夯实内部监督基础,做到苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。