中国网·美丽江苏讯 近年来，南通市第一人民医院坚持把党建引领作为推动医院高质量发展的“第一抓手”和“动力引擎”，创新“四融四力”工作模式，打造“医路先锋 一心卫民”党建品牌，推动党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，为医院高质量发展注入不竭“红色动能”。
一、突出思想“融通”，提升政治引领力
坚持以政治建设为统领，全面加强思想建设和理论武装，推动党的领导一贯到底、落实落细。一是党委与党支部“同频共振”。创新采用“333”模式，以党委中心组示范学带动党支部组织生活集中学、青年党员跟进学。作为卫健系统唯一代表，在全市书记论坛上交流建设“三强三优”好班子做法，并获评“全市理论学习中心组示范中心组”。二是支部与党员“同轴共转”。发挥党支部教育、管理、监督党员作用，严肃党内政治生活，组织开展红色经典品读、知识竞赛、主题征文、微党课视频等特色活动，同时借力云平台，开设“周周测”、“晨读一刻”等“指尖课堂”，推动党的创新理论入脑入心。三是党员与群众“同心共进”。举办“一院好声音”“弘扬抗疫精神 凝聚发展力量”等系列主题活动和先进典型事迹报告会，引导和带动广大干部职工见贤思齐、矢志奉献，形成党群一心、干事创业的良好氛围。
二、突出治理“融入”，提升基层组织力
坚持围绕中心、服务大局，把党建工作融入医院改革发展全过程、各方面，推动党建优势更好转化为发展动能。一是“标准化”夯基础，开创强基固本新局面。全面推行党支部“星级化”挂牌管理，各支部全部达到“三星级”以上标准。创新编制兼具“工作指南”和“工作台账”双重功能的《党支部书记工作手册》，为党支部标准化规范化建设提供有效载体。建设标准化党员活动室近20个，实现党员活动有形阵地全覆盖。二是“融合化”促发展，增强服务中心新动能。党委领导班子成员建立基层支部工作联系点，以上率下带动党建与业务工作无缝衔接、同轨运转。在全市卫生系统率先推行“党建查房”制度，推动医院党建引领效应深度嵌入业务流程，实现“思想同心、目标同向、工作同步”。三是“品牌化”创特色，展现党建引领新作为。按照“党建工作课题化、难点工作项目化”思路，开展党建创新项目评选，涌现出了“跨界党建1+1+N”等一批具有时代特征、医疗特色的创新项目。以“健康护航·医心一意”党建服务品牌为抓手，将优质医疗服务送到群众家门口，“急救走基层”等一批“标杆项目”深受患者和群众好评。
三、突出人才“融智”，提升队伍战斗力
发挥党管人才优势，全面加强医院招才引智和培养深造工作，将人才“关键变量”转化为发展“最大增量”。一是坚持“引”为关键、注重精准对接。秉持“聚天下英才而用之”理念，优化机制、强化保障，抢抓时机、主动作为，推行“三大引才举措”，面向各类优秀人才发出“邀请函”，不断满足医院发展对于高层次人才的需求量，引进人才数创历史新高。二是坚持“育”为核心、激发内生动力。强化育才手段、拓宽育才平台，一方面，发挥职称“指挥棒”作用，创新设立“临床型”、“科研型”和“综合型”三类评价标准，尊重医务人员的“多样性”与“差异性”;另一方面，持续开展“上挂下派”工作机制，持续输送人才至省内外重要部门、重要岗位学习锻炼、“强筋壮骨”，激活干部发展“源动能”。三是坚持“用”为抓手、提高实干效能。创新打造“靶向优选、强化管理、实战锻炼、大胆使用”的实践锻炼模式，让年轻干部和优秀人才在“实战练兵”中经风雨、壮筋骨、强本领，激活医院发展“造血因子”。
四、突出资源“融汇”，提升发展驱动力
聚焦核心关键，以党建聚合资源、促进改革，厚植医院高质量发展沃土。一是深层次跨江融合，建设一体化发展标杆。作为沪通公共服务一体化标志性项目，去年年底一院新院投入使用。以新模式谋求新突破，探索融合机制，赋能同质管理，形成“一科一策”协同“五类学科”发展规划及评估体系，全面提升医院核心竞争力。二是大力度科技攻坚，打造高水平创新平台。紧盯国家自然科学基金等高层次项目合力攻坚，提升高层次项目承接能力及博士培养能力。融入仁济医院国家级优势专科及科研平台，分步引进四大临床分中心和四大科研延伸平台。三是全方位优化服务，推动跨区域资源共享。以仁济模式为蓝本，优化医院日间医疗管理流程规范，服务病种进一步扩大。结合本地区医保支付要求，统筹管理预住院和日间手术，服务效率进一步提高。推进两院检验信息平台对接，建立检验检查共享机制，服务水平进一步提升。(丁爱明)
编辑：陆建国
