中国网·美丽泰州讯 对“人、车、案、路、事、物、场、组织、房、网”等全要素源数据进行分类采集与整合凝练，满足19个警种201项业务需求;横向打破警种壁垒，纵向打通市、县分局大数据指挥服务中心、110个派出所勤务指挥平台、5554个个人工作台通道，实现数据流、信息流、业务流贯通;依托数据实战中心、精英数据战队，源源不断产生精准任务指令和数据情报产品。这是泰州市公安局通过“警务中台”赋能警务实战的工作路径。
如何解决海量警务数据与社会数据的汇聚、管理、应用问题?“今年以来，我们将构建技术、业务、组织高度融合的‘警务中台’赋能架构体系作为改革强警、科技兴警的切入点，按照‘全量、实时、可用’原则，实施流程再造、职能重组、赋能应用，推动警务数据的全面应用、深度应用、智能化应用，有效解决警力资源与警务活动配置不佳、警种部门职责边界不清，以及基层所队勤务不够科学等难题。”泰州市副市长、公安局局长陈金观说。
实行全要素治理
源数据汇聚贴近实战需求
今年初，泰州市公安局启动“警务中台”建设，对所有警种的业务需求，实行流程再造、职能重组，打破部门警种壁垒，打通交换共享渠道，集聚优质警务资源，推动实现数据规模效益和价值最大化。
“‘警务中台’重点解决的是数据的机器分析、推理、预测及综合问题。”陈金观说，核心是数据价值的深度挖掘和应用，目的是让一线民警用得更省心、更省力、更高效。
为确保数据“鲜活”，泰州市公安局按照数据实战化的警务需求，制订源数据可信榜，对源头采集标准、常态更新周期、后期使用方式等逐一对标规范，减少重复、滞后、无效数据。截至目前，“警务中台”共生成汇聚各类数据3215.6亿条，数据治理率为96.2%。
疫情防控期间，全市公安机关共采集互联网、社会面、公安内部等源数据27类300余万条，全部经“警务中台”统一治理标准、统一分发流程、统一反馈规范，最终整合为14类120万余条，下发指令20879条，指令准确度达70%以上。
而“祥泰码”数据流转“警务中台”后，二次激活原有数据网络，在支撑案件侦办、社会治理上更显灵敏高效。
打通多系统壁垒
推动“数据在线”一体联动
泰州市公安局对各警种部门存在多个共性数据和平台，通过“最大公约数”提炼，将现有通用版本的7个县分局和110个派出所勤务指挥平台、5554个个人工作台等一大批“小前台”纳入“警务中台”体系之中，既避免重复投入，又增强了“数据在线”的一体化、畅通性。
依托“警务中台”开发了上下贯通、左右相连的“消息总线”，整合情报端到行动端的神经网络，实行全市一个通道赋能，形成推送、处置、反馈、评价的一体化运行。
以点带面，强势推进。以打造高度机动的“警务小哥”为抓手，依托“警务中台”和警务移动终端，优化巡特警、交警、派出所社区民警、案件民警等一线民警的勤务工作流程，实时精确推送任务指令和数据情报产品，实现警力资源的精准投放。
结合医药高新区分局、高港分局一体化融合运行的契机，试点将两局原有警种部门，优化整合为警务运行管理、警力资源管理、警务综合保障“三条总线”。其中，警务运行管理总线负责统筹两局全部业务工作，下设综合办公室和若干专业实战队，综合办统一扎口上传下达、派单分发警务任务，各实战队依据指令遂行具体警务任务。
警力资源管理和警务综合保障中心总线，统筹负责党建、纪检、人事、督察、群团和警务保障等工作，把传统编制化人事管理向个性化人力资源管理、粗放应对型保障向精细集约化保障转变，为警务运行机制改革提供有力支撑。
建立标准化流程
“数据赋能”助推警力改善
从数据资源的融合治理、智能化应用落地等入手，建立标准的业务、数据、模型、标签的快速生产流程，真正向基层民警赋予数据带来的红利，打造形成具有鲜明特色的数据赋能“泰州模式”。
“以前，普通民警想通过大数据对某个业务课题进行深度挖掘难度很大，每一次建模都需要聚集业务专家明确需求，由工程师编写代码，不但费时费力、效率低下，而且受众范围有限。”泰州市公安局大数据侦查服务中心负责人孙小强说。
泰州市公安局专门组建数据实战中心、精英数据战队，开发了不用写代码就能通用的数据分析工具“数据魔方”，通过接入后台实用数据，供全市201名数据分析师，612名战队成员学数据、玩数据、钻数据，既提升了全警数据应用的能力水平，又攻克了一批业务与技术互通不畅，导致数据赋能实战效率低下的问题。
以省市建模大赛为抓手，不断总结提炼市、分局层面的通用模型，固化成可以“数据在线”的轻应用“小程序”，在数据实战中心进行发布，将“数据实战中心”打造成数据赋能的总“引擎”，持续向一线民警赋能。如今，全市建有共享模型1108个。
截至目前，泰州市公安局已建精英数据战队64个，评定“数据建模能手”20名、数据分析师201名，民警谭世健、李祺分别获得全国数据建模大赛一等奖、全省数据建模竞赛二等奖。在警力没有增加的情况，今年大数据侦查服务中心破案率同比提升8个百分点。(马洪建)
