雅安市名山区以年轻干部成长需求为导向，紧扣岗位职责、经验盲区、能力弱项精准培养，锻造堪当现代化建设重任的高素质干部队伍。“一苗一策”精耕细育优化成长方向。建立“
雅安市名山区以年轻干部成长需求为导向，紧扣岗位职责、经验盲区、能力弱项精准培养，锻造堪当现代化建设重任的高素质干部队伍。
“一苗一策”精耕细育优化成长方向。建立“一苗一策”精准培养机制，分类将30岁以下或参加工作不满4年的年轻干部纳入管理，明确所在单位领导班子成员或业务骨干“一对一”帮带，结合干部专业特长和名山事业需求，细分城市建设、文旅发展、经济金融等各类培养方向，因材施教优化成长路径，提升“青苗”干部成材率。
“三大平台”全面锻炼掌握干事本领。搭建内选外派、一线蹲苗、上挂下派三大平台，全覆盖安排135名新录用公务员到招商引资、信访、镇村实践锻炼，积累实战经验。分批次选派204名年轻干部到“五项重点工程”和乡村振兴等一线磨砺壮骨，提升专业能力。选派56名新任职干部、有培养潜力干部、中心镇领导干部到发达地区和上级机关等地挂职顶岗，开阔视野格局。
“优选精用”鲜明导向点燃干事激情。鲜明重实干重实绩重一线用人导向，聚焦抓项目兴产业促发展，制定关于做好激励干部10条措施，构建领导班子运行“月分析、季研判”和年轻干部“结构方向+职业方向”双向管理机制，打破“论资排辈”隐形台阶，今年以来大胆使用一线“90后”优秀年轻干部16人。(雅安市名山区委组织部杨培庚)
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