雅安市名山区始终全面落实新时代好干部标准，鲜明树立重实干重实绩重一线的“三重”用人导向，严把程序关口，持续建强班子优化队伍。持续鲜明正确的用人导向。坚持打破“论资排
雅安市名山区始终全面落实新时代好干部标准，鲜明树立重实干重实绩重一线的“三重”用人导向，严把程序关口，持续建强班子优化队伍。
持续鲜明正确的用人导向。坚持打破“论资排辈”隐形台阶和“求全责备”条条框框大胆使用，突出以实干论英雄、凭实绩用干部，注重选拔在拼经济搞建设等“关键”“吃劲”岗位敢于创新、敢于担当的干部。今年以来，提拔重用优秀干部38人，其中，在城市建设大会战等“五项重点工程”和乡村振兴一线作出突出贡献的干部18人，真正做到有为有位，以正确用人导向激发干部干事创业热情。
建立精准识人用人机制。将精准考察识别干部的功夫下在平时，制定《雅安市名山区进一步考准考实干部的实施方案》，通过“跟班嵌入式”“灵活蹲点式”等形式优化考察方式，将考察对象在八小时以外的现实表现情况作为考察谈话、集体面谈必谈内容，实现多维度、立体化、全方位考察干部。建立科级领导班子运行“月分析、季研判”机制，突出抓好领导班子“结构方向+职业方向”双向管理模式，确保领导干部展其才、尽其用，着力增强干部选配的前瞻性和精准度，2024年坚持人岗相适调整干部150人次。
严格把好干部选任关口。深入贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等有关法规，严把干部选拔“分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职”五道关口、30个程序。完善名山区干部选任“1+N”配套制度，严格执行区委书记专题会酝酿干部任免等制度，坚持重要岗位多人比选，做到充分酝酿、统一思想。(雅安市名山区委组织部 刁小童)
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