引进储备。打造“民族高校+民族地区+人才培养”产教融合体系，依托“一园两区”基础设施，联动西南科技大学、成都理工大学、西南民族大学等高校，建立高校校外实践基地4个，引进高校人才5名。实施“人才蓄水池”计划，将有抗震救灾、抗洪抢险、经济金融、产业发展等工作经历背景350余人分库建账掌握。
培养赋能。实施“六个一批”锻炼，组织39名年轻公务员到信访、招商、纪检、发改、工业园区等一线岗位实践锻炼。实施“点单式”赋能计划，不定期选派干部到成都、绵阳、浙江等地开拓视野、充电提能，选派8名考核优秀村党组织书记到成都、重庆江津等地和县级部门跟班学习。
严管厚爱。建立科级领导正负面清单，推出职级晋升红黑榜，对6名违反工作要求的科级干部诫勉谈话提醒。围绕“努力把灾区建设成为新时代民族地区高质量发展的典范”目标，实行“工作责任与奖金挂钩”奖励机制，对在疫情防控、抗洪抢险、抗震救灾等急难险重任务重表现突出的250人表彰优秀，30人记三等功。(石棉县委组织部)
