石棉县建立健全“红色合伙人”机制，通过“组织领导、多元参与、优化服务”激发“合伙”动力、提升“合伙”实力、增强“合伙”效力，提升“乐享食坊”社区“合伙人”项目质效，推动合伙项目提质增效、居民群众有感有得、社区治理能力倍增。
组织引领激发“合伙”动力。全覆盖走访梳理辖区群众诉求，针对600多名老年人、残疾人反映的用餐难用餐贵问题，组织街道、社区、物业、群众代表研判会商，论证包装“乐享食坊”项目，为特殊群体提供高品质助餐服务。面向社区潜在“合伙人”点对点推介，针对重点潜在“合伙人”落实1名街道党工委班子成员、1名社区书记跟进对接，量身定制“合伙办法”保证项目落地。结合社区亲民化改造，为项目运营提供要素保障，充分考虑老年人、残疾人行动不便情况，对“合伙项目”运营环境进行了改造提升，建成600平方米居家养老服务综合体，让“乐享食坊”合伙人项目“拎包入住”。
多元参与提升“合伙”实力。整合民政、群团、卫生等部门资源，提供普惠食堂、棋牌娱乐、图书阅览、日间照料等“一站式”服务。组织“双报到”党员、社区、小区网格员组建“红心志愿服务队”，进行社工专业知识培训，“专业化”开展送餐到家、日间照料、联欢活动等服务。社区集体经济反哺群众xx机制，创设社区物业公司，将集体经济收入用于群众用餐补贴，社区老年人、残疾人餐标降为7元/餐，降幅达65%。
优化服务增强“合伙”效力。建立街道社区党组织书记与项目运营负责人定期沟通机制，街道社区每月邀请县市场监督管理部门开展1次以上下沉指导，支持合伙项目依法运行。每月召开1次社区“议事协商会议”，听取社区老人对项目服务意见建议，会商合伙人优化提升项目服务水平，有效提升群众满意度。搭建合伙项目运营擂台，开展开展“十佳合伙人”项目评选活动，结合评选结果落实合同续订、政策扶持、培训学习等措施，激励“合伙人”为群众提供更多优质服务。(石棉县委组织部)
