中国网·美丽泰州讯 近日，泰州鑫泰集团召开“冲刺一百天 奋进新征程”动员大会，医药高新区党工委委员，高港区委常委，电子信息产业园管理办公室党工委书记、主任，综合保税区管委会主任吴斌出席会议并讲话。他强调，鑫泰集团上下要按照园区党工委和集团领导层的部署要求，认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，努力把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。
吴斌要求
铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。一方面，要克服懈怠心理。切实克服消极懈怠、等待观望的心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。另一方面，要克服畏难情绪。集团班子成员要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
分类施策，以更高的效率推动工作。
对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全区后腿。对于营收和利润，要结合实际，积极拓展主业范围，坚持质量第一、效益优先，下功夫、谋突破，增强造血功能。对于隐债化解，要根据省监管办要求及化解资金来源，合理安排化解和置换，想方设法借入较低成本的银行借款。对于土地上市，要抓紧把前期工作排细、排实，挂图作战，遇到问题及时汇报。对“政府隐性债务化解”和“债务风险防范”两项指标，务必要确保不失分。
齐抓共管，以更强的责任完成任务。
充分认识完成全年任务的重要性和紧迫性，切实增强做好经济工作的责任感和使命感。各层责任要再压实。进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。班子成员要带头抓。加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，抓紧协调，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。责任部门要主动抓。始终站在一线、干在一线，发挥主观能动性，提前谋划、提前介入，抓早抓小抓快，切实履行职责。
鑫泰集团总经理于浩主持会议并进行工作部署。副总经理韩仲如解读《鑫泰集团绩效考核实施细则》，资金计划部、投资发展部、项目管理部、汽车城公司、华轩公司分别进行表态发言。董事长杨镔对集团公司各方面工作提出要求。
园区领导潘小泉，鑫泰集团及子公司全体成员参加会议。(图文/张干勇 陈心荷)
