中国网·美丽南通讯 (张国君) 进入九月，通州区金沙街道社会治理现代化指挥中心喜事连连。3日，省委政法委调研组到育才社区调研网格化服务管理工作。6日，南通政法委转发《金沙街道“全要素”网格化服务管理考核办法》，要求各县(市)区委政法委、网格办认真学习借鉴。7日，南通市召开政法重点工作暨市域治理现代化试点工作现场会，该街道育才社区作为点位之一接受现场观摩，向各县(市)、区介绍网格经验做法，展示网格服务管理成果。2021年度网格知晓率抽查成绩南通市第一。
一年前的今天，金沙街道以网格化服务管理为基础的社会治理现代化指挥中心成立，街道社会治理站上新起点，迈进新轨道、注入新动能。
一年以来，街道网格化服务管理中心遵循江苏省《城乡网格化服务管理办法》的各项规定和要求，以《基层网格化服务管理工作指导手册》来指导工作，精心组织，有序推进，充分发挥“大数据+网格化+铁脚板”机制，畅通社会治理“最后一米”。
服务管理织就一张网。街道共划为118个综合网格，由23个村和社区党总支书记兼任总网格长，配备118个网格长、54名网格员和354名网格信息员，每个网格长(员)都有着自己的一块责任区。
服务管理实行“全要素”。将安全生产、生态环保、农村人居环境整治、文明城市长效管理、平安法治、“三违”管控、中心工作和重点工作全部纳入网格化服务管理。
服务管理在网格落地。平台登陆、信息采集、事件处置、服务走访、政策宣传、主要工作落实、重点工作推进全部在网格内实现。网格员们用铁脚板丈量网格管理的广度，用真心和热情传递网格服务的温度，成为金沙街头巷尾地地道道的本土“网红”，“有问题，找网格”成为街道群众的共识。
服务管理效果看考核。街道出台《“全要素”网格化服务管理考核办法》，考核范围从村(社区)向网格转变，考核对象由村(社区)整体向网格长个人转变。落实“日巡查、周研判、月总结、季度考核、通报”机制，实行工作“以奖代补”，极大地激发了网格长的工作积极性。
金沙街道社会治理现代化指挥中心负责人表示，街道网格化服务管理步入正轨，成果显现，但网格化服务管理没有终点，唯有脚踏实地，扬帆远航，努力实现社会治理的精准化、精细化，为建设“首善之地、幸福金沙”创造稳定社会环境。
编辑：冯建新
