中国网·美丽泰州讯 国网泰兴市供电分公司为压紧压实党风廉政建设监督责任、提升监督质效，在公司系统深入推进“四督”工作。通过党组织主动督责、纪检组织精准督纪、班子成员日常督廉、部门负责人实时督微等措施，有效的促进了公司各层级不同责任主体监督沉底盖边。
党组织主动督责。公司党委强化对落实上级和公司重大决策部署情况的监督，对执行决策部署打折扣、搞变通等问题实施考核，确保党纪严明、政令畅通。加强对二级单位落实“一岗双责”过程监督，督促各部门党组织负责人对照“两个责任”清单和要点，抓好分管范围内党员干部日常监管和全方位管理。强化对“三重一大”决策的监督，尤其是对干部选拔任用的流程管理，切切实实把好选人用人监督关。
纪检组织精准督纪。公司纪委组织精干力量强化对各部门单位作风建设的督查。及时做好重大节假日前后的警示提醒，不断提升干部员工风险辨识和防范能力。坚守重要节点、紧盯薄弱环节，常态开展中央八项规定精神落实情况监督检查，坚持“逢节必查、逢查必报、快查快办”，遏制“节日腐败”。盯紧违规吃喝、公车私用等问题，切实防范“四风”问题隐形变异，对顶风违纪从严查处，对典型案例通报曝光。
班子成员日常督廉。公司班子成员依据分工情况，下沉到基层单位督促相关人员规范履职、提高效能，有效解决群众诉求，提高群众满意度，同时督促分管部门全面排查管事、管财、管人等权力运行以及业务流程、有针对性地强化对重点领域、高风险岗位廉政风险防控工作的指导督促、对出现的苗头性、倾向性问题早发现、早教育、早查处，防止小问题变成大问题。
部门负责人实时督微。公司各部门单位负责人坚持从小处抓起，从细节管起，常态开展日常监督。持续开展了干部员工经商办企业排查，防范关联交易、利益冲突等风险。发挥纪委委员监督作用，推进“纪委委员与供电所‘驻点’监督机制”等课题实践运用。深化“小微权力”廉洁风险排查治理指导手册运用，开展“小微权力”廉洁风险排查治理，落实重大风险项目化治理、一般风险常态化防控，有针对性的开展廉政提醒和约谈，实现廉洁风险从源头管控。
据该公司纪委书记毛善忠介绍，通过以上措施的实施，形成了自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的良好局面，为企业改革发展在清正、清明、清廉的环境下稳健快速推进提供了坚强的政治保障。(季建风)
