中国网·美丽泰州讯 日前，江苏省供销总社发出“关于2019年度供销合作社系统综合业绩评价结果的通报”，经综合业绩评价，兴化市供销合作社荣获2019年度全省“二十强县级供销合作社”，排序名列前茅。
2019年，兴化市社立足“为农、务农、姓农”，奋力推进综合改革，融入乡村振兴战略，努力把供销合作社打造成为农民生产生活生态服务的生力军和综合平台。
一是构建体系、强化服务，为农服务功能有效发挥。以农民为主体，累计建立区域性、综合性乡镇农民合作社联合社24家，乡镇覆盖率86%。同时，改造重组基层社28家，建成“三体两强”基层社9家，建设标准化为农综合服务社84家，领办农民专业社及联合社99家，带动农户50万人。拥有各类农业机械近千台套，全年开展土地托管等农业社会化服务15万亩次。
二是提档升级、量质并举，农村电商发展再上台阶。以互联网+为手段，全力打造升级版网上供销社，助农鼠标增收致富。全系统6家电子商务公司充分发挥电商龙头引领作用。发挥电商协会、电商培训中心和运营服务中心孵化功能，培训3000多人次，“电商110”提供咨询600人次以上，培植小电商300家以上。提升6个第三方农产品兴化特色馆和3个自建电商平台运行效率，中国蟹库网登陆江苏股权交易中心，平台入驻商家6000多户，撮合交易额23亿元。建立兴化市名特优农产品百村百品运营中心，累计培植“一村一品一店”特色村300个。电商精准帮扶10户。
三是严格监管、防范风险，农村金融保险稳步前行。银桥担保公司化解包袱，收缩业务，保持在保2亿元，转型升级开展定向融资承销商业务2亿元。百发小贷公司实施精准放贷，完成涉农小贷2.1亿元。加强监管和风险防控，8家乡镇农合联社信用服务投放社员互助金2亿多元。做好纳入我市政策性农保的河蟹目标收入保险，试点面积6.2万亩，赔付率79.48%，全系统实现保费收入800多万元。
四是创新项目、示范引领，兴化大米全产业链建设初见成效。市社联合兴东镇流转土地3730亩，打造“兴化大米全产业链示范基地”，引导农民降低对产量的片面追求，提升对品质的管控自觉，实现效益的显著增长，让农民亲眼目睹追求品质的增收效果，从而实现“引领农业种植结构调整，引导农民思维结构更新，助推兴化大米身价倍增”的初衷和形成“以品质支撑品牌，以品牌提升效益，以效益引领品质”的良性闭环。基地收购稻谷1500吨，实行线上线下融合销售，线上由市社所属百灵电子商务有限公司，通过入驻京东自营店、天猫超市，并引入抖音、快手等平台推介，实现了“兴化大米”身价倍增，线下由苏合集团等实体销售，预期增值效益良好，对引领农民自觉提升兴化大米品质的作用初步显现。
五是加强管控，拓展经营，社有经济活力不断增强。聚焦主业，拓展新产业新业态，努力在农业全产业链服务、现代物流、新农村零售、农村环保等领域形成新的竞争优势，24家参控股企业经营业绩平稳。贯彻落实中央和省市关于国有(集体)资产管理突出问题专项治理工作的精神，务实开展供销社资产管理专项治理工作，社有直属企业及28家基层社完成了专项整治工作任务。实施“放心超市进校园”“放心食品进餐桌”工程，加强校园超市食品安全管控，制定了易址重建百康豆制品公司方案，拓展百全冷链配送公司业务，参与全市中小学校“阳光配送”平台食品招投标，民生公益服务得到政府和广大百姓的好评，提升了供销社形象。
六是坚定党性、锤炼品格，推动主题教育入脑入心。履行管党责任，开展多形式党建活动,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在市委第5指导组的指导下，切实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，市社党委带领全系统16个党支部，紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，认真把握主题教育“学习”“检视”“ 整改”三环节，做到规定动作不走样，自选动作有特色，推动了主题教育深入开展和重点工作有效落实，基本达到了理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标要求。(鲁冬一)
