中国网东海资讯报道 福泉市公安局交警大队始终坚持民意引领问题导向、找准短板寻求突破，加强了指挥中心硬件建设、完善指挥流程、整合资源、加强队伍建设四项措施，稳步推进指挥中心建设，工作硬件、软件措施有力。
一是“硬件”、“软件”齐加强，指挥调度是保障。2016年，由市政府出资建设大队交通指挥中心，中心有由24块屏幕组成的指挥中心大屏，并配备12台办公电脑等硬件设施。二是建立健全工作制度。福泉市公安局交警大队为优化警情的指挥调度，实现快速指令、快速处置警情，建立了《福泉市公安局交警大队指挥中心工作制度》、《福泉市公安局交警大队指挥中心值班长岗位职责》，日常由大队领导担任指挥长，行使最高指挥决策权，中队领导担任值班长，负责统筹全局指挥调度，为交通疏导、事故处理、景区管理等提供坚实保障。
二是完善指挥流程。福泉市公安局交警大队为优化警情的指挥调度，实现快速指令、快速处置警情，建立了《福泉市公安局交警大队指挥中心工作制度》、《福泉市公安局交警大队指挥中心值班长岗位职责》，每日由大队领导担任指挥长，行使最高指挥决策权，中队领导担任值班长，负责统筹全局指挥调度。
三是整合警种资源。通过深入调研、广泛论证，福泉市公安局交警大队总支部以警务实战化为抓手，2017年初对指挥中心进行机制优化，制订了《福泉市公安局交警大队指挥中心值班人员岗位职责》，强力推进实战型指挥中心建设，将情报信息、图像侦查、交通违章抓拍、应急联动等功能整合到指挥中心，实现了接处警、情报分析、视频监控、应急联动、交通违章抓拍等统一办公、高效指挥、服务实战、资源共享。并抽调大队机关、综合业务中队、车辆管理中队、后财中队、特勤中队、违法办等部门精干警力，组建指挥中心值班小组，强化指挥中心值班备勤工作，最大限度形成合力。
四是加强队伍建设，加强教育培训，提高业务能力。大队加强教育培训，组织接警员学习《接处警工作流程》、《接警员接电话规范文明用语》等内容，加强接警员对接处警规范和各类警情的处置流转的运用能力，做实做强信息管控深度应用，提升防控风险能力，进一步提升指挥中心接警服务工作水平。(通讯员：甘再松)
