中国网·江苏讯 自海门公路部门实行全面亮牌制度以来，单位内部管理制度不断规范，管理效果更加明显，从根本上达到了相互激励鞭策最大化、警示教育最大化，实现了内部管理规范化、养护管理精细化、路政管理社会化、路域环境优美化，最终让公路成为优质的公共产品，为社会大众提供最满意的服务。
亮牌工作法形成了亮点激励制、难点鞭策制、问题警示制，亮牌亮出了全站人员的精气神，激发出了全站人员的责任心，激励出了全站人员的荣誉感。目前全站上下各负其职、高效运作，做到了不让来办事的人员在我这里受冷落，不让工作的事项在我这里积压延误，不让工作的差错在我这里发生，不让影响团结的言行在我身上出现，不让违纪违法的行为在我身上发生，不让机关的形象因我受到影响，不让群众的利益因我受到侵害。2014年，全市县道优良路率达93%，为历年最高，农路管养工作在全年公路处考核中得到了满分15分，省道的公路养护与管理获得南通第一，海门公路管理站获省公路局“优胜公路站”十二连冠。今年省交通运输厅厅长游庆仲在对海门路域环境管理调研中，认为海门的公路养护是全省的示范，在全国也是一面旗帜。海门公路管理站今年将努力实现省优十三连冠，确定了路政管理夺第一，省道养护夺第一，农路监管夺第一，综合管理工作夺第一，实现养护管理每月、每季考核零扣分的新目标。
