中国网江苏频道讯 近年来，江苏苏州市司法行政机关不断强化管理意识，认真履行职责，依法管理、科学管理、有效管理，采取多种措施，指导和督促律师事务所完善和执行内部管理制度，加强内部管理。
加强司法工作指导
苏州市各级司法行政机关加强工作指导，引导事务所进一步完善内部管理制度，加强管理。在事务所的设立审查中，指导设立人结合实际，制定合伙协议、章程和管理制度。
在日常管理中，指导和监督律师事务所不断完善和严格执行各项管理制度。组织事务所负责人参加业务培训班，增强管理和责任意识，提升管理水平。
许多律师事务所安装了计算机信息化管理系统，相关管理实行网上管理，提高了管理效能。
尝试运用现代技术手段加强对律师事务所业务办理情况的监控，在事务所推广运行法律服务信息管理平台，规范事务所内部管理，实现司法行政机关对律师事务所相关数据信息的实时监管。
积极开展检查监督
以律师事务所年度检查考核工作为契机，对全市律师事务所进行实地检查，及时指出问题。
对存在问题较多、内部管理混乱的事务所发出限期整改通知书，责令整改，并将检查情况通报全市。
全市各地还采取定期、不定期等方式，对律师事务所开展日常监督检查。
强化查处投诉工作
在投诉查处工作中，强调事务所负责人是第一责任人，在司法行政机关、律师协会调查处理投诉案件时，由负责人做好配合、协助工作。
同时，在对律师违法违纪行为进行处理中，对负有管理责任的事务所负责人进行警示谈话，责令整改，并将该所列为年度检查考核重点对象，进行检查监督。
据悉，苏州市将进一步加强律师事务所管理工作，引导律师事务所建立健全决策机制、执行机制、分配机制、人才机制、业务管理机制、质量管理机制等科学运行机制。
强化司法行政机关对律师事务所的监督、指导职能，强化事务所负责人作为第一责任人意识，对新设事务所或事务所新增合伙人的，对合伙人进行谈话提醒，明确管理责任。落实责任追究，对事务所疏于管理的负责人，依法给予处理。
改进工作方法，坚持教育引导与检查督促相结合，推动事务所管理工作由被动的事后查处向主动的事前教育、事中督查转变;坚持推进制度建设与问题查处相结合，注重制度建设，努力从源头上堵塞漏洞，减少问题的发生;坚持年度检查考核与平时检查相结合，进一步完善律师事务所考评机制，注重平时考核。
通过组织开展管理知识培训、组织经验交流等方式，促进事务所和合伙人提高管理水平和能力，推动他们切实承担起管理的各项任务，充分发挥重要作用，做到责任分明、各司其责，狠抓制度落实，促进律师事务所的健康发展。
