中国网·美丽江苏讯 日前，兴化长江引水工程项目建设指挥部召开工作例会。总指挥、副总指挥，6个工作组、各参建部门(单位)的负责人，市交通局、人武部、工信局、自然资源和规划局的分管负责人参会。
长江引水工程项目建设指挥部副总指挥、综合协调组组长朱春红主持会议。会上，招标代理单位汇报了大宗管材招标方案；工信局的负责人汇报了国防光缆迁移工作；自然资源和规划局的负责人汇报了苗木移植工作方案。各参建单位汇报了上周工作进展情况、存在主要问题及本周工作计划。朱春红围绕当前工作状况指出：一是PE管的招标工作要从源头上管控，防止购进劣质管材，发生误工现象。节日期间各参建部门不能放松，抓紧时间认真完成各项工作，确保10月8日前管材招标能顺利上网公示。二是征收拆迁工作不能停，遇到的问题抓紧时间解决。三是中介机构要配合好项目公司，及时对接，当好助手。四是涉路安评遇到的问题，节后相关单位协调对接，专项解决。长江引水工程项目建设指挥部副总指挥，住建局党委书记、局长陈建中提出相关工作要求。长江引水工程项目建设领导小组副组长、长江引水工程项目建设指挥部总指挥、市政府副市长刘忠肯定了前期工作，并要求：一是精力不能散。要利用节日期间积极谋划工作，节后迅速进入工作状态，要听从指挥部统一安排，紧密围绕开工建设，抓好各项工作。二是问题不能拖。会上定的事情要立即落实到位，对于解决不了的问题要及时向指挥部请示汇报。三是标准不能降。质量是关键。从招标文书拟制开始，各条款要科学、合理，牢牢掌握主动权。尤其是管材的招标更为重要，门槛不降。四是力度不能减。各部门单位要有社会担当，围绕各自职能认真服务到位，自觉服从指挥部的统一指挥，确保各项工作紧张、优质地向前推进。
