中国网江苏频道讯 建设节约型机关是落实科学发展观，推动可持续发展的必要条件，2015年通州公路部门将以“四个加强”为抓手“开源节流”，主要措施：
一是加强节约意识。思想态度决定认识高度，认识高度决定重视程度，重视程度决定落实力度。只有认识达到了，思想重视了，才能战胜前进道路上的各种困难。因此，建设节约型机关的首要问题，是统一思想，提高认识，广泛动员，形成合力，切实提高机关上下对建设节约型机关重要性的认识。只有人人都领悟其深刻意义，节约型机关的建设才有牢固的思想基础。
二是加强管控力度。首先加强收支管控，特别是“三公”经费管控。坚决落实上级文件精神“增收节支、开源节流”，在原有基础上更深层次挖掘管控节点。在这一方面，加强财务审核制度建设，在车里管理制度等方面进行体制更新，合理使用经费，对不合理、不规范的经费一律不予列支。其次建立预算管控制度，建立全年预算执行计划，每个季度进行预算执行分析，各个业务部门根据自身业务特点测算相关经费，加强经济活动的管理，2015年建议缩减执法人员制服相关经费。最后加强经费审计，每年根据会计事务所提供的审计报告，加强整改，形成整改计划并全面实施，保证整改到位。
三是加强成本监控。主要是对路政中队运行成本进行监控，建立管理模式及时反馈分析路政中队成本支出，在日常公用支出方面进行监督、节能减排、费用控制。
四是加强资产管理。及时健全资产管理台账，完善资产添置、报废、使用手续，对所有道班房每半年配合建养股和资产管理部门进行一次全面清查，全面掌握道班房出租行为和租金收入情况，建立台账。年底在全站范围进行固定资产清查，对到期的资产进行清理、更新、完善，形成全年固定资产清理报告。
