大邹镇网格化指挥中心制定简洁化、实用化、人性化的考核机制。考核以月为单位，采用“百分制”的薪酬模式，以工作实绩为内容，根据当月考核结果发放绩效报酬。
为推进兴化市大邹镇网格工作深入有序开展，深入推进主动创稳，充分发挥网格员作用，强化社会治理能力，深化平安建设效能。3月6日，大邹镇组织各村(社区)网格长、网格员召开主动维稳工作成效考核工作安排会暨综治中心平台录入运行工作培训会。网格化指挥中心分管领导王晓鹏同志提出要通过考核督导方式，让网格员更有干劲、更有奔头、更有希望，更好服务于民。
考核督导，传压力。大邹镇网格化指挥中心制定简洁化、实用化、人性化的考核机制。考核以月为单位，采用“百分制”的薪酬模式，以工作实绩为内容，根据当月考核结果发放绩效报酬。
签订网格员考核协议，协议一式俩份，网格员签字确认细节，网格化指挥中心和网格员各保留一份。通过巡查走访、拉练任务完成、企业微信群反馈、通报表彰情况等方式，对网格员工作情况开展督导检查并公示通报。对受到表彰的网格员，网格工作优秀事迹受到权威报刊媒体宣传的进行加分制奖励，年度考核综合排名后三位的网格员，给予通报批评或诫勉谈话，重点对年度考核结果为“不合格”的专职网格员，镇纪委将对其通报批评，直至岗位调整。大邹镇将持续开展网格工作培训及政法重点工作推进，提升网格员队伍能力素质，夯实网格工作基础，带动平安建设工作迈进，提升大邹镇基层社会治理能力。(图/张佳 文/张悦 张佳)
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