为进一步深化城市精细化管理，助力“美丽徐舍”建设，宜兴市城市管理综合行政执法大队徐舍中队结合徐舍主副集镇实际情况，积极探索“微路长”管理模式，从2022年开始推行“微路长”城市管理新模式，着力构建全面覆盖、责任明晰、管理到位、考核严格的城市管理长效机制，推动城市治理工作向制度化、精细化发展。
为确保“微路长”工作有序开展，宜兴市城市管理综合行政执法大队徐舍中队班子成员召开专题会议，成立由党总支书记任组长的工作领导小组，对“微路长”工作进行全面细致部署，明确以“微路长”考核为标准，检视日常城市管理工作，以考核结果敦促执法队员认真履行“微路长”职责。
制定了《关于加强城管市容长效管理考核的实施意见(试行)》，明确33条“微路长”考核路段，覆盖徐舍主副集镇主要道路，设立台账管理、市容管理、环卫管理和信息反馈四个项目，共计100分。领导小组每月对9个分队随机抽取1条微路段进行实地测评，现场指出该路段市容环卫方面存在的问题并予以指导，根据得分情况设置红黑榜，总分90分以上参评红榜，80分以下为黑榜。每月通报“微路长红黑榜”，并上报徐舍镇党委政府。
自创新“微路长”管理模式以来，在“微路长”和环卫工人的共同努力和辛勤工作下，徐舍镇城市精细化管理水平不断提升。一是市容市貌显著提升。通过组织开展市容秩序专项集中整治活动，农贸市场、学校、超市等人员密集区域，乱停乱放、占道经营情况得到遏制，街路面貌显著改观。同时“微路长”通过步巡，延伸管理，对各自路段墙面、地面、公用设施的“牛皮癣”进行及时清理，做到了随有随清，保持了市容整洁。二是环境卫生明显改观。日常巡查过程中一经发现卫生问题，及时会同环卫公司进行整改，并对环卫清扫工作进行督查，保证道路、绿化带环境整洁。定期对各单位、门店落实“门前五包”情况进行了全面检查和督促，引导居民关注环境问题，参与环境建设。三是队伍建设得到加强。实行“微路长”制度对执法队员的管理能力提出更为细致、严格的要求，倒逼队员不断学习提升自我，善于发现并解决问题，更好地服务群众，履职尽责。(图文/宜兴城管)
