中国网·美丽江苏讯 为切实解决执法管理网格化、精细化“最后一公里”问题，提升城市综合治理水平，高淳区结合队伍状况和城市管理、“两违”管控等工作实际，将执法管理力量直接下沉社区，建立22个社区(小区)综合执法管理站，与社区(物业)形成“共管共治、联动联治”工作机制。
创新执法模式
城市管理工作包含人民工作、生活的方方面面，城管下沉社区是城市管理向纵深发展、构建大城管格局的探索与创新。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中也指出“推广‘街乡吹哨、部门报到、接诉即办’等基层管理机制经验”，推动资源、管理、服务向街道社区下沉，加快建设现代社区。
2020年11月，高淳区在淳溪街道将“城管下沉社区”的行政执法模式试点落实，通过立足现行城市管理网格图，细致划分各社区管理网格图，并安排队员一一对应，细分管辖路段与区域，责任到人。
倾听群众呼声
“城管下沉社区”行政执法模式的实施，通过将执法力量前移,将主动作为的范围延伸覆盖到背街小巷和居住小区，进而提高与群众之间的信息互通、精准掌握各类突出问题并及时协调处置化解矛盾，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
高淳区城管局要求所有下沉队员加强与各下沉社区、小区物业联系，加入到社区联络群中，务求第一时间巡查发现社区管理问题，第一时间联合属地网格力量落实处置整改;发现问题，主动担当作为，自觉加入各下沉小区业主、网格群，直面难点诉点，让业务更加精准，实现“一张网、一队伍、一体化”的管理格局。“总体思路是重心下移、属地管理，赋予社区更大的执法管理权，对于力量下沉，代表着我们从横向管控街面到纵向深入社区的转变，有助于提升社区对城市管理综合执法队伍的协调指挥能力，形成职责清晰、权责一致、指挥高效的城管执法机制。”淳溪街道综合行政执法局 副大队长李玉民说。
共享丰硕成果
早在“城管下沉社区”行政执法模式开始之初，也就是2020年11月24日，杨家村两户村民因新建房屋地基位置产生矛盾纠纷，双方到村委寻求帮助，杨家村委工作人员及下沉城管执法队员接待了两户村民，在了解了事情的来龙去脉后，执法人员对双方当事人从法律、道德、人情等方面进行了耐心细致的劝解。经过调解，双方达成一致。执法队员积极化解矛盾纠纷，避免矛盾升级的做法得到了村民的广泛认可。
2020年11月26日，执法队员接到居民举报称金地名邸车库有大量建筑材料堆放，队员立即前往查看，据核实，该处堆放不仅占用地下公用停车位面积较大，且周边堆放了大量纸盒，存在较大的安全隐患。执法队员积极响应群众诉求，协助大桥社区对金地名邸车库堆放向周边居民发放整改通知书40余份。29日，执法队员配合大桥社区、物业和社区民警对堆放进行清理。
截至目前，参与社区工作城管队员累计达100余人。下沉社区已覆盖至淳溪街道11个社区、10个行政村以及漆桥街道茅山村。从2020年至2021年，“城管下沉社区”行政执法模式已得到实践的检验。
淳溪街道综合行政执法局 南漪社区城管中队长 颜信志告诉我们：自去年城管下沉社区后，社区第一时间安排城管工作室，每天上班后的第一时间就前往社区协同社区网格人员一同巡查街面门前三包问题，发现问题解决 。
社区是城市管理人员和群众的“连心桥”，只有促进城管与社区深度融合，对群众反映强烈、涉及城市管理方面的“急难愁盼”的问题精准施策，才能真正完成群众夙愿。高淳区城管局将继续做好基层治理工作奉献城管力量，让居民群众有更强的获得感、幸福感。(陈文)
