中国网·美丽南通讯 (陆建国) 为进一步改善街道无物管老旧小区居住环境，有效破解老旧小区无人管、脏乱差等问题，新城桥街道坚持“试点先行、逐步推开”的原则，从今年八月初开始，在易家桥新村209-216幢(又称小亚太苑)、濠南路32号试点物业服务社，探索无物管小区规范管理新模式。
街道整合社区邻里、综合执法局、辖区单位、辖区物业公司资源，在社区成立物业服务联席会，由社区作为召集人，指导无物业老旧小区成立物业服务社。物业服务社成立坚持“党建领航、居民自治、因地制宜、便民利民”的原则，一般设理事长1名，成员4-8名，均由小区内有威望、有社会组织和社团管理经验的党员骨干、小区带头人或业主委员会主任担任。物业服务社在业主委员会授权下开展相关服务活动，并形成了“五四三”运行模式，即：五类人员四组力量三项职能，整合社区网格员、邻里骨干、公安民警、辖区单位和涉及保安、保洁的物业专业人员五类，组建综合协调组、物业服务组、协管服务组、志愿服务组四组力量，执行综合管理、物业服务、志愿服务三项职能。
物业服务社成立重点解决有人办事、有钱办事、有方法理事，让老旧小区不仅管起来，更能转起了。街道依托邻里+实验区建设的良好基层，整合邻里理事长，坚持公益本色、红色物业服务社底色，组建物业服务社党支部，把邻里支部书记推荐为物业服务社理事长;挖掘整合公共资源，对小区内的停车位、公共资产、广告位等，进一步盘活用活，增加资金收入;建立起物业服务社议事制度，通过红色议事厅、板凳议事会、楼道碰头会等形式，共商小区管理事务，做到大伙的事情大家商量办。
推行物业服务社，居民的事情自己管，增强了群众的获得感、幸福感和安全感，居民的力量和辖区单位的力量也被充分发挥出来，小亚太苑南侧靠近河边20年来没有路灯，居民抹黑进车库非常不便。小区居民原路灯管理处退休职工王祥华、杨连芳主动站出来，链接原单位资源，最终，路灯管理处将小亚太苑安装路灯作为为民办实事项目，安装6盏路灯，居民再也不要摸黑了。小亚太苑原有的健身场地破损，在物业服务社的牵头沟通下，辖区建设单位中铁十四局，出钱、出人工，将小区健身场地休憩一新。
物业服务社在新城桥街道才是一个起步，目前天翔公寓、文峰新村正在筹备成立物业服务社，接下来，街道将物业服务社的做法在其他小区进行推广，让老旧无物业小区有人管更能管得好，努力答好社区治理和文明实践的答题，交上一份城市长效管理的满意答卷。
