中国网·美丽江苏讯 近年来，随着产业单位发展壮大，承揽业务工程建设呈现出资金量大、项目多、频率快、点多、面广、管控难度大的特点，各种利益格局交织，廉政出血点和发热点时有发生，廉政风险较为突出。今年以来，江苏祥泰电力实业有限公司纪委聚焦工程项目重要岗位和关健环节，挺纪在前，加大反腐力度，积极防控廉政风险，以确保工程质量更优质、人员更廉洁、业绩更突出。
深化党风廉政建设责任制落实。严格落实“管业务必须管廉洁”要求，把“一岗双责”的履责压力进一步传导到基层和一线。公司纪委以强化专业部门党风廉政建设主体责任落实，防范工程项目廉政风险为目的，开展工程项目全流程廉政风险排査，从工程前期、采购招标、方案制定、工程实施、分包结算、资金付款等6个流程环节排查25项风险清单，把清单中所列廉政风险防范措施分解到各个部门，明确责任人和完成期限，同时组织督察组，对措施落实不力的部门和责任人严肃考核问责，以问责唤醒责任意识，以问责倒逼责任落实。
加大工程管理效能监察工作力度。着力强化工程安全管控，推动本质安全水平全面提升。明确要求，细化工程相关部门在工程实施各环节的安全管理职责，细化现场到岗到位及安全督察人员检查标准，有效提升工程管理人员的现场管控水平。全员管控，公司安质部协同8个子分公司工程部，按照工程项目“周计划日管控全覆盖”的模式，协同配合，全员参与，扎实推进施工现场安全管理;吸附一线，在工程项目部和一线施工班组均设置专职安全员，切实提升基层班组的安全管理水平。
加强项目管理重点工作协同监督力度。组织开展工程建设关键岗位人员签订廉政承诺书，定期约谈、教育、提醒工作。公布廉政举报电话和邮箱，主动接受群众监督。支部书记上廉政课，并定期组织人员观看廉政警示教育片。把好现场监督关，通过定期开展明察暗访和专项督察，查找工程建设过程中履职情况、工程分包情况、物资采购、工程量审核、施工余料及废旧物资等问题和薄弱关节。通过强化后续跟踪督导，确保整改工作质量和效果。强化问责，在防范工程建设廉政风险的同时，对出现的违规违纪问题一经发现严肃开展问责，坚决将违规违纪行为遏止在萌芽状态。
开展工程管理有关部门负责人履职约谈。听取各负责人党风廉政建设情况的汇报，对工程领域廉政短板和“小微权力”廉政风险进行警示，提出针对性的风险防控措施。公司领导结合年度反腐倡廉工作部署和加强配网建设纪律保障要求，对现阶段党风廉政建设提出“十项禁令”和“十个不准”要求，切实营造产业单位风清气正、干事创业的良好氛围。(张少成)
