中国网·美丽江苏讯 近年来，国网泰兴营销部党支部围绕各专业中心任务，推进党建与业务工作深度融合，引领各项重点工作落到实处。以“党建+服务”为出发点，围绕增供扩销主题，不断优化营商环境，严抓“简手续、减周期、降成本、提效率”，推动客户办电省力、省时、省钱，努力提升客户“获得电力”水平。以“党建+责任”为落脚点，围绕安全高效主题，把化工企业作为重要客户管理，开展高压电气设备健康管理，促进经济、社会、环境的可持续。以“党建+纪检”为切入点，围绕挖潜增效主题，强化内外部稽查，树典型、防风险、促指标，党员带动网格化台区经理，各项工作开展平稳有序。
党建融入增供扩销。营销党支部充分发挥党员先锋模范作用，紧盯用户需求，采取一系列措施助力用电客户增供扩产。一是强化作风建设，全面推进阳光业扩管理，深化受电工程“三指定”治理，对可能存在的各类隐患及违规操作进行评估分析，并及时落实整改，促进公司经营依法合规。二是设立党员示范岗，以提升服务客户水平为目的，紧紧围绕营商环境任务清单，推行特快电力、推动政企联办、推进业扩配套，保障项目尽快落地、客户尽早送电。三是依托营销党员服务队，外拓新兴业务，开辟增供扩销新市场。深入开展综合能源服务，促成省综合能源公司与黄桥政府签订战略合作协议，统筹推进中铁建港口岸电、黄桥大梦想城能源站、市政府能源托管等项目。
党建融入安全高效。供用电安全宣教队是以提升营销安全管理水平为主要目标，是党建融入营销专业管理的重要工作载体。一是建立健全电力营销安全管理体系，每个班组安全员都由党员担任，负责组织开展班组安全活动、专业安全隐患排查和安全危险点分析预控。二是按照“四到位”原则开展用电检查，多次组织营销农电党员和骨干集中对化工、冶炼、铸钢等行业企业开展专项检查，现场开具用电检查结果通知单，向用户宣讲用电安全管理规范和《江苏省电力条例》，为用户整改提供技术支持。三是联合各部门认真制定各类保电方案，顺利完成各项重大活动的保电工作。
党建融入挖潜增效。营销党支部确立了“小切口入手，大稽查增效”的工作思路，主要从稽查工作着手，建立联防联控体系，组织开展工作质量稽查和挖潜增效专项行动，制定“一防、二控、三提升”的工作措施：梳理业务流程从源头预防、专业自查与营销稽查联控、以问题为导向合力提升营销管理水平，对存在人员责任的工作差错落实考核措施，情节严重的上报公司纪委调查处理，杜绝发生吃拿卡要、以电谋私或损公肥私的行为。一是完善闭环管理流程。建立问题诊断、问题会商、问题销号机制，严格按照“四不放过”原则推进问题整改，做到“发现一个、整改一片、杜绝一类”。印发典型稽查案例。专业指导基层供电所，消缺补漏，减少产生异常问题的频率。二是促进基础业务管理。围绕“量、价、费”开展计量装置故障、电费票据核查、电费资金安全等方面问题，形成稽查主题，运用大数据搜索功能分析和锁定问题。三是认真分析优质服务各类工单中违反工作纪律、劳动纪律和廉洁纪律的事件或责任人，把意见工单当做投诉来抓，剖析工单背后存在的廉洁危险源点。(成永贵)
