中国网·美丽盱眙讯 今年以来，盱眙县马坝镇党委针对村居后备干部数量少、文化水平不高、脱节断档等现象，积极探索实施后备干部“孵化工程”，加强后备干部队伍建设，着力培养一支过得硬、敢担当、能带富、会服务、善治理的村居后备干部队伍，为脱贫攻坚、乡村振兴提供强有力的人才保障。
一是拓宽选聘渠道。以往村居自行选聘后备干部容易存在优亲厚友现象，将真正愿意到农村一线工作的年轻人排除在外。今年，马坝镇党委统一发布选聘公告，明确选聘工作程序和人选资格，力争将有能力、愿意到农村工作的后备人才选聘到村居。今年上半年分两批选聘了66名后备干部到村任职。
二是加强培养力度。每月组织村居后备干部开展一次培训，加强后备干部政治理论和业务知识学习，拓宽后备干部视野。明确后备干部所在村书记作为后备干部培养责任人，“一对一”培训党性党规、“手把手”传授村务管理方法，并定期或不定期的同后备干部谈话，及时肯定成绩、鼓励进步，指出存在的问题和不足，促进其健康成长。每季度抽调10名后备干部到镇直单位跟班学习，积极给后备干部交任务、压担子，在“急难险重”一线工作中提升能力。
三是强化动态管理。定期对村居后备干部进行考察分析，切实了解和掌握后备干部实际情况并建立“成长档案”。通过“成长档案”，横向比较互相之间的差距，纵向分析后备干部的进步变化。根据横纵向对比，对村居后备干部进行动态调整和选拔使用，做到能进能出，使村居后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。(马洪波)
